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為進一步規(guī)范集團直屬各單位的決策行為，強化決策監(jiān)督，防范決策風險，確?！叭匾淮蟆睕Q策制度落實落細，近日，集團企業(yè)管理部召開“三重一大”決策制度執(zhí)行情況專項檢查整改推進會。

會上，集團企業(yè)管理部通報了工作整體情況，指出了5家直屬單位在“三重一大”決策制度制定、銜接和執(zhí)行中存在的問題和不足，提出了具體的整改要求，并對直屬各單位在“三重一大”決策制度執(zhí)行及整改方面存在的疑惑進行了詳細解答。

會議強調(diào)，要高度重視整改工作，加大監(jiān)督整改力度，制定整改問題清單和整改進度情況表，明確整改措施和整改時限，確保問題整改到位。要建立健全長效機制，以制度和議事規(guī)則的形式進一步明確董事會、董事長專題會、總經(jīng)理辦公會和支委會的決策流程，保障相關治理主體的高效運行。要強化綜合考核力度，將整改情況納入年度綜合考核中，對于檢查出的問題應改盡改，應改快改，以高質(zhì)量的問題整改促進治理水平的有效提升。

下一步，集團企業(yè)管理部將進一步加強“三重一大”決策制度的宣貫工作，以“制度大講堂”為契機擴大宣講范圍，提高相關人員對制度的理解力和執(zhí)行力；建立常態(tài)化的督查整改機制，加大“三重一大”決策制度的檢查整改力度，確保老問題不反彈、新問題不發(fā)生，保障“三重一大”決策制度得到有力執(zhí)行。