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11月14日，黃海集團召開11月份月度工作例會，集團董事長葛紅雨出席會議并講話，集團總經(jīng)理吉海蓉主持會議，黃海集團領(lǐng)導班子成員，各單位（部門）負責人參加會議。

會上，企管部對黃海集團1—10月經(jīng)營目標情況進行分析，對照年度目標任務，研判差距短板，各單位（部門）圍繞生產(chǎn)運營、重點項目、經(jīng)營管理現(xiàn)狀及下一步工作舉措進行了詳細地匯報。

葛紅雨要求，今年以來，黃海集團上下聚焦主責主業(yè)的發(fā)展和各項遺留問題處理工作，提前4個月完成充電樁建設，供應鏈貿(mào)易積極拓展市場，酒店管理穩(wěn)步推進。聚焦全年目標任務，一是要拿出只爭朝夕的干勁，全力沖刺年度目標任務，科學謀劃明年工作，統(tǒng)籌抓好今年收官和明年開局。二是要增強安全意識，筑牢安全防線，全面做好用電設備及特殊天氣應對準備工作，確保黃海集團全年生產(chǎn)經(jīng)營安全穩(wěn)定。三是要強化工作作風，緊繃廉潔自律這根弦，樹立底線紅線意識，強化矛盾排查治理，把作風建設轉(zhuǎn)化為沖刺全年目標任務的強大動力。

吉海蓉強調(diào)，要緊盯營收、利潤、應收賬款等關(guān)鍵指標，主動擔當作為，全員行動起來，以決戰(zhàn)決勝的工作信心爭取全年最優(yōu)戰(zhàn)果。同時做好預算，按照各單位實際經(jīng)營情況，目標任務分解到月，扎實推動收好尾、認真謀劃開好頭。