時間:2023-11-23瀏覽: 次作者:企管部來源:企業(yè)管理部
返回列表11月2日上午,集團召開“四上”企業(yè)入統(tǒng)第三次專題推進會,集團黨委委員、副總經(jīng)理李益出席會議并作工作部署。
會議通報了今年以來集團“四上”企業(yè)入統(tǒng)工作開展情況,并圍繞存在問題和差距不足進行了分析研判,逐項逐條研究并制定相關方案措施。
李益強調
要明確職責,合力推進。要將入統(tǒng)任務作為當前的一項重要內(nèi)容,切實增強責任感和緊迫感,落實專人負責到底,加大與地方主管部門的對接力度,形成強大工作合力,共同做好入統(tǒng)申報工作。
要直面問題,剖析整改。要深入分析研究問題,按照“一企一策”做實做細工作方案,針對存在的困難和阻礙,積極采取相應措施逐步逐項推進解決,盡快補齊工作短板,做到“應入盡入”,確保圓滿完成考核任務。
要精準培育,常抓不懈。要深挖潛量、力促增量,要發(fā)揮資源優(yōu)勢抓招商,積極拓展市場化經(jīng)營項目,堅持向市場要質量、要效益,爭取來年新引進的項目、新成立的企業(yè)當年投產(chǎn)、當年見效、當年入庫,高質高效推進“四上”入統(tǒng)工作。
集團直屬各單位主要及分管負責同志,集團財務部和企管部相關負責同志參加會議。