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12月28日，集團召開工作務虛會，傳達學習省委、市委有關(guān)會議精神，回顧總結(jié)今年工作成績，研究部署明年和今后一個時期工作。集團黨委書記、董事長陳日曉主持會議并講話，在鹽集團領(lǐng)導班子出席會議。

會上，集團直屬各單位、本部各部門、各項目辦相關(guān)負責同志主要圍繞2023年考核指標完成情況及2024年工作思路分別作交流發(fā)言，集團領(lǐng)導班子成員結(jié)合各自分管工作提出下一步工作要求。

陳日曉指出，今年以來，在市委市政府的堅強領(lǐng)導下，集團廣大干部職工直面挑戰(zhàn)、篤行不怠、擔當盡責，全市重大項目、重點工程全部完成既定任務，交通工程項目建設(shè)穩(wěn)步推進、交通產(chǎn)業(yè)載體培育加快實施、社會民生服務保障全面提質(zhì)，市場化、實體化轉(zhuǎn)型邁出堅實步伐，為推動全市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展貢獻了力量。

陳日曉要求，各單位、各部門務必要堅定發(fā)展信心，認真分析研判形勢，對照項目儲備不足、體制機制活力不夠、邁向市場水平不高等阻礙集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的難點、堵點、痛點，要以改革為抓手，精準施策、靶向發(fā)力，堅決打贏轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅戰(zhàn)。一要抓好投資突破工作，聚焦主責主業(yè)，結(jié)合鹽城本地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，堅持精準有效投資導向，通過多元化投資，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。二要抓好市場突破工作，牢固樹立市場意識，增強市場敏銳性，進一步提高從源頭獲取項目信息的能力；積極發(fā)揮主觀能動性，持續(xù)擴大“朋友圈”，不斷挖掘優(yōu)質(zhì)潛在客戶。三要抓好改革突破工作，深入貫徹落實國企深化提升行動要求，以項目為抓手，積極開展“揭榜掛帥”行動，加強考核激勵，充分激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)活力。四要抓好創(chuàng)牌突破工作，高度重視品牌創(chuàng)建工作，要圍繞提高質(zhì)量、提高效益、立足市場目標，樹牢意識、對標一流，加強領(lǐng)導、統(tǒng)籌組織，壓實責任、強化督查，確保實現(xiàn)創(chuàng)牌突破。五要抓好保障突破工作，要統(tǒng)籌做好黨的建設(shè)、隊伍建設(shè)、作風建設(shè)、制度建設(shè)、安全標準化建設(shè)等各項工作，不斷夯牢企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

朱超強調(diào)，要高度重視年度考核工作，各級領(lǐng)導要發(fā)揮帶頭作用，重點圍繞年度綜合考核任務，加強向上級部門的請示報告和與牽頭考核單位的溝通對接，積極爭取支持指導，確保年度考核不丟分、得高分；要圍繞保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定的要求，準確測算春節(jié)前資金需求規(guī)模，統(tǒng)籌做好農(nóng)民工資、工程項目等各類資金安排；要抓牢、抓實、抓細年前的各項工作，并深入謀劃、研究好明年各項工作，制定“時間表”“任務圖”，推動工作落實、搶抓發(fā)展機遇，為明年開好局、起好步打基礎(chǔ)、爭主動。

集團直屬各單位、各項目辦負責同志，集團本部中層以上人員參加會議。