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新年第一會,實干開新局!黃海集團召開月度工作會議

時間:2024-01-12瀏覽: 作者:陳榮來源:黃海集團

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新起點呈現(xiàn)新氣象,新征程須有新作為。1月8日,黃海集團召開2024年度首次月度工作會議,動員集團上下抓開局、搶先機、求實效,以善謀敢為、跨越趕超的作風,激情煥發(fā)、創(chuàng)新有為的擔當,全身心投入到新一年各項工作中去。黃海集團董事長葛紅雨主持會議,領(lǐng)導班子成員,各單位(部門)負責人參加會議。

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會議強調(diào),各單位(部門)要認真總結(jié)2023年取得的工作成績,腳踏實地地謀劃2024年度工作,緊緊圍繞年度目標責任書,全面復盤年度工作,著眼于“補短板、強弱項、固底板、揚優(yōu)勢”這四個方面,制定相應(yīng)的措施,以提高經(jīng)營競爭力和可持續(xù)發(fā)展水平;同時提高政治站位,認真學習習近平總書記考察鹽城重要指示精神,以朝氣蓬勃的精神面貌邁好步開新局。

會議要求,一是加強政治理論和專業(yè)技能學習。深入學習貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神,學習市委八屆六次全會精神,各單位(部門)要學政治、學政策、學業(yè)務(wù)、學法規(guī),提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平,思考研究企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營,要在探索中進步,在創(chuàng)新中發(fā)展。二是扎實做好2023年收官工作,高度重視上級考核、集團內(nèi)部考核工作。謀劃部署新一年的開局。按照年度預算,制定工作目標,拿出切實可行的經(jīng)營方案,重點以績效考核為抓手,實現(xiàn)扁平化管理。三是探索轉(zhuǎn)型發(fā)展新路徑,積極尋找新經(jīng)濟增長點,轉(zhuǎn)變“等、靠、要”的觀念,主動對接市場,必須緊守效益為先的原則。四是堅持不懈地抓好安全穩(wěn)定。要制定安全標準化流程,增強“時時放心不下”的責任感,堅定信心、迎難而上,做到風險管控在前、漏洞堵住在前、防范準備在前,時刻樹牢底線思維、紅線意識。