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1月16日下午，捷通公司召開2024年工作務(wù)虛會，重點研究探討2024年度工作思路和重點任務(wù)推進(jìn)舉措。此次會議旨在深入了解各部門2024年工作思路、想法以及對公司的建議。

會上各部門圍繞工程安全、生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展等工作，暢談思路建議，籌劃行動舉措，在節(jié)能降耗、降本增效、黨建融合等方面進(jìn)行交流探討。與會人員依次發(fā)表意見，求同存異，達(dá)成共識。

會議指出，2024年，內(nèi)外部形勢較2023年將更為復(fù)雜嚴(yán)峻，公司上下要強(qiáng)化市場分析能力，增強(qiáng)風(fēng)險防范意識，各部門、各崗位人員之間要加大協(xié)同配合，多練內(nèi)功，形成合力，共同助力企業(yè)實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。

會議要求，各項目人員要緊緊抓牢安全日常工作，深入排查風(fēng)險隱患，切實提升全員安全意識，有序開展設(shè)備檢修治理，確保工地安全態(tài)勢平穩(wěn)；及時掌握國家政策導(dǎo)向，捕捉行業(yè)前沿信息，分析研判市場形勢，搶抓機(jī)遇，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力；強(qiáng)化降本增效水平，科學(xué)對標(biāo)分析，挖掘節(jié)能降耗潛力，提升全面預(yù)算精準(zhǔn)性，進(jìn)一步壓降工程成本；健全物資招標(biāo)采購管理，明確部門管理職能、服務(wù)職能，優(yōu)化采購流程，確保物資工作合規(guī)有序；持續(xù)探索企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新路徑，加強(qiáng)施工作業(yè)管控，加快新項目落地生產(chǎn)。

公司全體職工參加會議。