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 2023年，新鹽集團在交投集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，聚焦主業(yè)主責，統(tǒng)籌謀劃全局，層層推進落實，全面完成新鹽集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展階段性目標。

這一年，我們項目建設(shè)的步伐鏗鏘有力

12月28日，S125鹽都尚莊、S331鹽都樓王服務(wù)區(qū)正式投入運營。

服務(wù)區(qū)項目以抓落實為導(dǎo)向，通過專班推進、清單管理、全程監(jiān)管，對現(xiàn)場管理、農(nóng)民工工資支付、質(zhì)量安全等方面存在的問題和漏洞進行多次集體研究，許多矛盾和難題實現(xiàn)落地。全年完成投資2.1億元，2座建成、2座封頂目標全面完成，成功競得G344東臺頭灶服務(wù)區(qū)（南側(cè)）地塊為明年項目作儲備。全市已建及在建國省道公路服務(wù)區(qū)達15座，總體規(guī)模保持全省第一。

這一年，我們“服務(wù)區(qū)+”的發(fā)展引領(lǐng)全省

7月31日，G228黃尖、臨海服務(wù)區(qū)加油站投入運營，全年新增3座加油站，我市國省道服務(wù)區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善。

統(tǒng)一打造“鹽路驛家”大品牌、小特色，舉辦全省普通公路服務(wù)設(shè)施效能提升動員部署會，鹽城經(jīng)驗作為典范在全省推廣。推動服務(wù)區(qū)建設(shè)與地方經(jīng)濟社會文化的深度融合，榮獲2座“5A司機之家”、3座省級“公路驛站”，“驛路有你、 暢行無憂全力推進國省道‘服務(wù)區(qū)+’多元化發(fā)展”入選全省交通運輸優(yōu)化營商環(huán)境工作優(yōu)秀典型案例。

這一年，我們民生服務(wù)的腳步從未停歇

12月31日，高鐵樞紐“一路有我”志愿服務(wù)站被命名為全省交通運輸志愿服務(wù)標準化站點。

為民初心堅定不移，瞄準標桿、辦好實事，積極開展對標一流價值創(chuàng)造行動，持續(xù)打造特色服務(wù)品牌。高鐵樞紐全年服務(wù)旅客970萬人次，同比增長112%，提供問詢指引服務(wù)7.5萬余次，“雷鋒車”免費接駁旅客1757人次；全年派遣公務(wù)用車2.2萬車次，累計安全行駛575萬公里，開展高架救援4800余次；發(fā)放各類實體便民卡片5萬余張，大市區(qū)掃碼乘公交實現(xiàn)全覆蓋；受理話務(wù)咨詢總量近2萬件，各類平臺及信箱來件9500余件，總體辦結(jié)率100%。

這一年，我們轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑更加清晰

9月22日，市公務(wù)車平臺主動對接連云港市開展跨市服務(wù)，完成全球公共安全合作論壇會議車輛服務(wù)保障任務(wù)，構(gòu)建起新的業(yè)務(wù)合作通道。

科學(xué)制定轉(zhuǎn)型方案，形成轉(zhuǎn)型舉措，不斷拓展樞紐經(jīng)濟、服務(wù)區(qū)經(jīng)濟、公務(wù)車經(jīng)濟，全年完成營收達預(yù)算的105.37%。加油站油品銷售業(yè)務(wù)完善加油站管理體系，實施加油站設(shè)施升級改造，開展精準營銷，規(guī)范服務(wù)操作，單月油品銷量不斷攀升；已運營服務(wù)區(qū)加大可經(jīng)營項目招租力度，并積極打造推廣鹽東培訓(xùn)拓展中心，組織各類團建培訓(xùn)活動9場；新鹽運營公司提升物業(yè)保障服務(wù)，積極通過開展全員招商，盤活各類資產(chǎn)，推動樞紐向大型綜合體轉(zhuǎn)型。

這一年，我們安全標準化的實施蹄疾步穩(wěn)

12月5日，國省道公路服務(wù)區(qū)以G228黃尖服務(wù)區(qū)為試點的安全標準化完成驗收評審。

新鹽集團緊盯重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、短板弱項，強化組織推進、資源保障、部門聯(lián)動和督查考核。根據(jù)行業(yè)特點推進各子公司與建設(shè)項目安全標準化創(chuàng)建，完成安全標準化制度匯編及應(yīng)急預(yù)案修訂。圍繞標準化建設(shè)要求，深入開展“五帶頭”活動13次，進行專題學(xué)習(xí)12次，召開專題安全會議21次，組織各類安全培訓(xùn)77次，開展消防、?；奋囕v泄漏、交通事故、應(yīng)急逃生、食物中毒、防暑等不同層級的應(yīng)急演練27次。結(jié)合標準化內(nèi)容，開展安全培訓(xùn)班、“6 ? 16安全宣傳咨詢?nèi)铡薄皹淞踩绎L，筑牢后方防線”“交通安全百日競賽”“119消防宣傳月”等活動，累計參與4718人次。

這一年，我們隊伍建設(shè)的勁頭毫未松動

12月20日，新鹽集團《“鹽路”有我 “驛家”相伴》在全市98部宣講作品中脫穎而出，入圍市“鹽語青聲”青年理論宣講比賽決賽并榮獲優(yōu)勝獎。

積極貫徹落實“人才強企”戰(zhàn)略和“一線工作法”，堅持在打仗中學(xué)會打仗，在市場淬煉中鍛煉隊伍。通過“道德講堂”“新鹽好人”評選、“‘青’聽‘新’聲”等活動載體，全面提升干部職工的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。全年先后獲得“2023年度先進黨組織”“五一巾幗標兵崗”“創(chuàng)先爭優(yōu)先進單位”“巾幗文明崗”等榮譽，市公務(wù)車平臺連續(xù)6年3屆獲市文明單位（兩新組織），新鹽公司新增為市文明單位。

這一年，我們黨建與業(yè)務(wù)的融合更暖人心

12月29日，G228黃尖服務(wù)區(qū)榮獲交通運輸部辦公廳、中華全國總工會辦公廳頒發(fā)的暖心服務(wù)“司機之家”稱號。

充分發(fā)揮主題教育推動黨業(yè)融合作用，深入開展調(diào)查研究，檢視整改問題3項，形成調(diào)研成果全部轉(zhuǎn)化為為民辦實事舉措。積極探索“黨建+服務(wù)”的模式，以服務(wù)區(qū)“司機之家”“流動黨員活動室”為紐帶，構(gòu)建聯(lián)動機制，暢通訴求渠道，推動“鹽路紅旗飄”紅色驛站品牌全覆蓋。發(fā)動黨員“當先鋒、樹標桿、做表率”，依托“一路有我”和“車輪上的黨支部”黨員志愿服務(wù)隊，先后組織開展主題志愿服務(wù)活動50余次。

這一年，新鹽集團努力建設(shè)政治堅定、結(jié)構(gòu)合理、實干為民的基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，成立新鹽集團第三黨支部。構(gòu)建決策科學(xué)、執(zhí)行堅決、監(jiān)督有力運行體系，修訂《黨總支前置研究討論重大事項規(guī)程（試行）》等制度，召開黨總支前置會議21次，集體研究重大事項131項。

這一年，新鹽集團牢牢把握意識形態(tài)工作，全年專題研究部署意識形態(tài)工作2次，擴大宣傳陣地建設(shè)和管理服務(wù)面，在新鹽集團微信公眾號發(fā)布宣傳稿件316篇，瀏覽量突破12萬次，其中45篇選登集團。

這一年，新鹽集團堅定不移地推進全面從嚴治黨總要求，認真履行黨風廉政建設(shè)主體責任和監(jiān)督責任，逐級簽訂黨風廉政建設(shè)責任書18份，全年召開作風建設(shè)各類會議7次，約談提醒300余人次，形成以上率下、層層壓實責任的黨風廉政建設(shè)責任體系。

一件件大事、一份份喜報、一張張錦旗，打造了新鹽集團砥礪轉(zhuǎn)型的靚麗名片，也留下了全體干部職工的奮斗足跡。新鹽集團將繼續(xù)以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，緊握2024年的“接力棒”，不斷開創(chuàng)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面！