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近期，鹽豐快速通道項(xiàng)目管理辦組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)特邀南通大學(xué)建筑工程學(xué)院、交通與土木工程學(xué)院副院長(zhǎng)、南通世紀(jì)建筑科學(xué)研究院院長(zhǎng)成軍授課。培訓(xùn)重點(diǎn)包括當(dāng)前的安全用電形勢(shì)、施工現(xiàn)場(chǎng)觸電事故案例、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全風(fēng)險(xiǎn)管控等，管理辦相關(guān)工作人員、全線8家施工、監(jiān)理單位的項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)、電工等共50余人參加培訓(xùn)。

今年以來(lái)，集團(tuán)負(fù)責(zé)實(shí)施的14個(gè)市“兩重一實(shí)”和城建交通等項(xiàng)目，繼續(xù)保持穩(wěn)投資、快建設(shè)的步伐，但隨著項(xiàng)目施工面的不斷延拓，疊加專業(yè)工程種類繁多、地方矛盾協(xié)調(diào)復(fù)雜、管理模式不盡相同等客觀現(xiàn)實(shí)逐步顯現(xiàn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作提出了更高要求。

求木之長(zhǎng)者，必固其根本。抓好工程管理人員的教育培訓(xùn)是適應(yīng)新發(fā)展形勢(shì)的迫切需要，也是從源頭提升管理效能的有效手段。今年以來(lái)，在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，交投集團(tuán)積極主動(dòng)作為，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、瞄準(zhǔn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、營(yíng)造競(jìng)賽氛圍，努力建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化的工程管理“鐵軍”，全力提升集團(tuán)工程本質(zhì)管理水平。

以黨建為引領(lǐng)，著力提升政治素養(yǎng)

城北高架四期、鹽阜快速通道、濱淮高速鹽城段等項(xiàng)目陸續(xù)組織開(kāi)展黨建聯(lián)建主題活動(dòng)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，堅(jiān)持“支部建在工地上”，讓黨的組織和工作向建筑工地、項(xiàng)目部等“神經(jīng)末梢”延伸。在支部黨員活動(dòng)中，將如何加快施工進(jìn)度、如何保障工程質(zhì)量安全、如何優(yōu)化投資控制等作為重點(diǎn)內(nèi)容，定期開(kāi)展專題討論，工程管理人員黨性修養(yǎng)不斷加強(qiáng)，政治信仰進(jìn)一步堅(jiān)定，工作責(zé)任感、使命感明顯提高；充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，將黨員和群眾凝聚起來(lái)，推動(dòng)黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合，讓工程管理人員在施工建設(shè)中打頭陣、破難題、做表率，真正做到“平常時(shí)候看得出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)、危難關(guān)頭豁得出來(lái)”，為項(xiàng)目順利推進(jìn)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障和人才支撐。

以創(chuàng)優(yōu)為抓手，覆蓋全類層開(kāi)展培訓(xùn)

根據(jù)工程管理實(shí)際和項(xiàng)目特點(diǎn)，集團(tuán)在建工程項(xiàng)目以創(chuàng)優(yōu)為抓手，堅(jiān)持全方位、深層次和多角度相結(jié)合，開(kāi)展“品質(zhì)工程”實(shí)施細(xì)則系列宣講、施工技術(shù)專題講座、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)；針對(duì)建設(shè)單位管理人員、參建單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干及一線業(yè)務(wù)工作人員等不同類層人員，開(kāi)展“量身定制”的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，滿足不同受訓(xùn)人群個(gè)性化的培訓(xùn)需求，確保培訓(xùn)工作更具針對(duì)性和實(shí)效性；立足工程建設(shè)實(shí)踐，堅(jiān)持干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么，針對(duì)知識(shí)“短板”、能力空白、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)，精準(zhǔn)化學(xué)習(xí)，不斷提升參建單位和管理人員業(yè)務(wù)能力和知識(shí)水平，有效提高解決工程建設(shè)實(shí)際問(wèn)題和駕馭復(fù)雜局面的能力，持續(xù)激發(fā)員工自我提升的積極性和主動(dòng)性，營(yíng)造從參建各方到從業(yè)人員全面參與、各負(fù)其責(zé)的良好氛圍。

以競(jìng)賽為載體，激發(fā)高質(zhì)量建設(shè)意識(shí)

今年以來(lái)，集團(tuán)各在建工程項(xiàng)目結(jié)合工作實(shí)際，制定詳實(shí)的競(jìng)賽實(shí)施計(jì)劃、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等內(nèi)容，充分調(diào)動(dòng)參建各方的主動(dòng)性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性，挖掘自身優(yōu)勢(shì)，激發(fā)實(shí)干動(dòng)力。鹽豐快速通道項(xiàng)目組織開(kāi)展施工質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽、試驗(yàn)檢測(cè)人員技能考核、鋼筋焊接技能競(jìng)賽等形式多樣的競(jìng)賽活動(dòng)；鹽阜快速通道項(xiàng)目“安全生產(chǎn)月”知識(shí)競(jìng)賽、內(nèi)業(yè)資料糾錯(cuò)競(jìng)賽活動(dòng)精彩紛呈；其他各在建項(xiàng)目根據(jù)工程推進(jìn)情況也正陸續(xù)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。各項(xiàng)目辦通過(guò)為廣大參建人員切磋技能、交流技術(shù)和展示風(fēng)采搭建平臺(tái)，深入推進(jìn)以賽促培、以賽促訓(xùn)，努力形成比、學(xué)、趕、幫、超和爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)賽氛圍，積極宣傳經(jīng)驗(yàn)成果和先進(jìn)典型，大力弘揚(yáng)工匠精神，為創(chuàng)建品質(zhì)工程和平安工地示范工程夯實(shí)基礎(chǔ)，推進(jìn)項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)。

集團(tuán)將繼續(xù)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，通過(guò)多渠道、多層次培育和鍛造創(chuàng)新型人才隊(duì)伍，進(jìn)一步提升工程管理人員培訓(xùn)質(zhì)量和效果，持續(xù)強(qiáng)化工程管理隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起集團(tuán)各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)，增強(qiáng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)能，有力推動(dòng)工程建設(shè)提質(zhì)增效。