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3月4日上午，通匯公司召開3月份工作會議，動員公司上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，以飽滿的精神、緊張的節(jié)奏、實干的作風(fēng)，奮力奪取首季“開門紅”。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了周斌同志在全市海洋經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展大會上講話，解讀了交投集團(tuán)《合規(guī)管理辦法（試行）》文件。公司各部門負(fù)責(zé)同志分別匯報了近期重點工作及下一步工作計劃，領(lǐng)導(dǎo)班子分別結(jié)合分管工作作交流發(fā)言。

會議指出，當(dāng)前既是全國兩會召開前夕，又是節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)鍵節(jié)點，統(tǒng)籌安全和穩(wěn)定關(guān)系全局、意義重大。要深刻吸取近期安全生產(chǎn)各類事故教訓(xùn)，加強(qiáng)源頭防控、過程把控、應(yīng)急管控，抓好整改整治，深入開展消防安全專項整治，持續(xù)推進(jìn)重點行業(yè)領(lǐng)域隱患排查，切實抓好各類信訪問題集中化解，確保社會和諧穩(wěn)定。

會議強(qiáng)調(diào)，3月份是實現(xiàn)一季度“開門紅”的關(guān)鍵，任務(wù)重、挑戰(zhàn)多、考驗大，要瞄準(zhǔn)年度目標(biāo)，狠抓推進(jìn)落實；要以“寧可多改、不愿錯漏”的態(tài)度，扎實開展“未巡先改”工作；要優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)建設(shè)項目，緊盯項目前期手續(xù)辦理，確保工程建設(shè)達(dá)序時進(jìn)度。

通匯公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、全體職工參加會議。