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為深入貫徹落實集團盤活國有資產(chǎn)的工作部署，有力推動公司資產(chǎn)（資源）管理實現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、精細化目標(biāo)，確保國有資產(chǎn)保值增值，近日，通匯公司召集承租戶代表和物業(yè)管理單位負責(zé)人召開資產(chǎn)（資源）管理工作專題會議。

會議發(fā)布了公司資產(chǎn)（資源）臺賬手冊，印發(fā)了《資產(chǎn)（資源）盤活方案》，解讀了《資產(chǎn)（資源）管理辦法》《物業(yè)考核管理辦法》《資產(chǎn)（資源）和工程項目安全員掛鉤制度》等，相關(guān)單位和部門圍繞資產(chǎn)管理和服務(wù)工作作了交流和發(fā)言。

會議指出，在全集團上下號召“過緊日子”的背景下，資產(chǎn)盤活工作將成為公司下一階段實體化轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心任務(wù)之一，要不斷提升國有資產(chǎn)的運營效率，切實提高公司的競爭力、創(chuàng)新力和抗風(fēng)險能力。

會議強調(diào)，公司各部門要將服務(wù)理念貫徹到工作中的方方面面，暢通意見反饋渠道，及時了解合理訴求并積極改進服務(wù)；物業(yè)管理單位要進一步規(guī)范資產(chǎn)管理服務(wù)行為，全面具體地服務(wù)好現(xiàn)場的各類經(jīng)營活動，并確保關(guān)鍵風(fēng)險點穩(wěn)定可控；承租戶要充分理解并積極配合各項管理工作，嚴格規(guī)范自身的資產(chǎn)經(jīng)營行為，切實保障多方共同利益，加快形成既親又清、良性互動的資產(chǎn)運營氛圍。

會議要求，要堅持統(tǒng)籌管理，強化責(zé)任落實，建立完善的資產(chǎn)屬性臺賬；要深入研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，大力招引優(yōu)質(zhì)企業(yè)，針對性制定盤活方案；要加強公司、物業(yè)和承租戶三方間的協(xié)同聯(lián)動，凝心聚力促發(fā)展、暢所欲言出主意、放開手腳干事業(yè)，共同為公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營保駕護航。

通匯公司相關(guān)負責(zé)同志，公司辦公室、規(guī)劃部、安監(jiān)部相關(guān)人員參加會議。