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4月3日，通匯公司召開4月份工作例會(huì)，全面總結(jié)一季度工作成效、分析薄弱環(huán)節(jié)，動(dòng)員公司全員以自我加壓的奮進(jìn)姿態(tài)謀發(fā)展、出實(shí)效、促提升、求突破，奮力推動(dòng)公司各項(xiàng)工作全面落實(shí)、提質(zhì)增效。

會(huì)議學(xué)習(xí)了《周斌同志在全市國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)會(huì)上的講話》。公司各部門負(fù)責(zé)同志分別匯報(bào)了一季度重點(diǎn)工作完成情況及下一步工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合分管工作作交流發(fā)言。

會(huì)議指出，今年是集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅(jiān)之年，也是通匯公司堅(jiān)定邁入實(shí)體化轉(zhuǎn)型階段、增強(qiáng)自身建設(shè)做實(shí)物流產(chǎn)業(yè)的改革之年。公司作為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的探路先鋒，要錨定“整合片區(qū)物流資源、建立現(xiàn)代物流體系、打造物流行業(yè)標(biāo)桿”的戰(zhàn)略定位，大力開展產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)營(yíng)、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，拿出開局就決戰(zhàn)的斗志和起步就沖刺的狀態(tài)，推動(dòng)公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展邁上新臺(tái)階。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，二季度是全年抓推進(jìn)抓落實(shí)抓突破的關(guān)鍵時(shí)期，各部門要堅(jiān)持“指標(biāo)就是目標(biāo)，指標(biāo)就是方向”，圍繞集團(tuán)年度下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)，細(xì)化考核清單，以周保月、以月保季、以季保年，確保全年各項(xiàng)工作順利完成。

會(huì)議要求，要繼續(xù)把招引重大項(xiàng)目作為城北物流園高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐，積極對(duì)接省屬國(guó)有企業(yè)及在鹽央企，收集有效招商信息，高質(zhì)量做好四月份招商工作；要進(jìn)一步加強(qiáng)參股企業(yè)管理，建立股東聯(lián)席會(huì)商制度，積極發(fā)揮股東作用，深度參與參股企業(yè)管理；要充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，扎實(shí)做好安全風(fēng)險(xiǎn)防范工作，守好“安全零事故”安全生產(chǎn)防線。

通匯公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、全體員工參加會(huì)議。