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為進(jìn)一步落實《新鹽集團(tuán)與鹽城市公路服務(wù)有限公司安全生產(chǎn)“百日行動”工作方案》文件精神，全面加強(qiáng)區(qū)內(nèi)各類風(fēng)險管控和安全責(zé)任落實，射陽臨海服務(wù)區(qū)與鹽城市交投物業(yè)開展安全生產(chǎn)百日攻堅行動，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。拴緊責(zé)任鏈條，進(jìn)一步展現(xiàn)＂司機(jī)之家”營運品牌形象，實現(xiàn)品牌創(chuàng)建、營運管理兩感提升深度融合。

部署到位，按下“啟動鍵”。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，做好行動規(guī)劃。服務(wù)區(qū)管理團(tuán)隊第一時間召開會議，成立“百日行動”安全生產(chǎn)工作小組，傳達(dá)上級文件精神并進(jìn)行部署落實，細(xì)化分工，責(zé)任到人，按下安全生產(chǎn)“百日行動”啟動鍵，打響安全生產(chǎn)隱患排查正面戰(zhàn)。精準(zhǔn)辨識風(fēng)險，明確防控要點。組織安全小組對服務(wù)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、消防安全、冬防安全、疫情防控等工作進(jìn)行全面深入細(xì)致的檢查，確保安全鏈條環(huán)環(huán)相扣，安全責(zé)任層層壓實，狠抓安全隱患整改落實，徹底消除安全隱患。規(guī)范崗位規(guī)程，確保作業(yè)安全。健全和完善各類現(xiàn)場安全臺賬，組織全員開展“安全生產(chǎn)崗位職責(zé)教育”“服務(wù)區(qū)突發(fā)公共事件預(yù)案”“網(wǎng)絡(luò)安全”等安全培訓(xùn)，切實有效增強(qiáng)全員規(guī)范操作意識和安全防范能力。

排查到位，打好“組合拳”。安全檢查排隱患。突出“重點部位、 重點環(huán)節(jié)、重點人群、重點設(shè)施”四個方位實施隱患排查，做到整改有時限、有責(zé)任人、有整改措施。以安全教育培訓(xùn)為抓手，檢查“人”的不安全行為，與員工一對一面對面、心交心，講安全形勢，說風(fēng)險隱患，談注意事項，增強(qiáng)員工安全的自覺性和主動性。巡查問題回頭看。服務(wù)區(qū)以安全生產(chǎn)“百日行動”、安全生產(chǎn)大檢查、安全巡查回頭看為契機(jī)，對新問題進(jìn)行排查、歸類、整理，對老問題進(jìn)行追蹤回溯和復(fù)查驗收，全面做好迎接新鹽集團(tuán)和公司第二輪安全生產(chǎn)巡查工作。

落實到位，織密“安全網(wǎng)”。完善預(yù)案演練機(jī)制 筑牢疫情防控措施。服務(wù)區(qū)抓準(zhǔn)切入點和平衡點，與地方政府、國道大隊緊密配合，嚴(yán)格按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高速公路和國省干道服務(wù)區(qū)疫情防控工作的通知》開展疫情防控工作，通過演練強(qiáng)化全員行動執(zhí)行度和配合默契度。根據(jù)通知要求，服務(wù)區(qū)所有工作人員實行閉環(huán)管理。對進(jìn)入服務(wù)區(qū)車輛，查驗行程卡，所有駕乘人員一律開展“落地檢”；服務(wù)區(qū)設(shè)置專門區(qū)域?qū)ｉT停靠新疆、內(nèi)蒙古重點區(qū)域車輛；設(shè)置單人移動衛(wèi)生間，實行一人一用一消毒；加強(qiáng)公共場所消毒頻次，為過往司乘提供干凈衛(wèi)生的休息環(huán)境，科學(xué)規(guī)范做好疫情防控工作。讓司乘人員出行體驗更加美好，更有溫度。