時間:2022-10-31瀏覽: 次作者:趙靜來源:企業(yè)管理部
返回列表為貫徹落實市委、市政府關(guān)于企業(yè)資源整合方案的決策部署,了解工作進(jìn)度,分析短板弱項,10月28日上午,市國資委副主任、黨委委員成友貴帶隊來集團(tuán)督查內(nèi)部資源整合方案落實情況。集團(tuán)高級專務(wù)、工會聯(lián)合會主席王文法參加。
會上,督查組聽取了集團(tuán)三級管控體系建立情況、“三定”工作情況以及“兩非”“兩資”和虧損企業(yè)清理情況的匯報,并通過交流問答、查閱資料等形式全面掌握整合方案落實情況。
成友貴強(qiáng)調(diào),要充分認(rèn)識到內(nèi)部資源整合工作的重要性和緊迫性,加快推進(jìn)整合方案的深化和落實;要盡早全面落實“六大板塊、三級架構(gòu)”的管控模式,調(diào)整相關(guān)企業(yè)的股權(quán)隸屬關(guān)系,做到人事、業(yè)務(wù)、管理和股權(quán)結(jié)構(gòu)的完全統(tǒng)一;要加速“兩非”“兩資”和虧損企業(yè)的清理工作,明確工作舉措,加大工作力度,確保清理工作取得實效。
王文法表示,針對此次集團(tuán)內(nèi)部資源整合工作存在的不足,集團(tuán)將高度重視,加強(qiáng)與上級部門的溝通,進(jìn)一步細(xì)化整合方案,推動整合工作高效開展。針對待清理企業(yè),按照“先易后難”的順序,做到“應(yīng)清盡清、應(yīng)清快清”,提升運營效率,夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。
市國資委財務(wù)監(jiān)管處,集團(tuán)黨委組織部、企管部、投融資部相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會議。