時間:2024-04-11瀏覽: 次作者:張美玲來源:江蘇通匯建設(shè)開發(fā)有限公司
返回列表進一步提升合同規(guī)范化管理水平,有效防范法律風險、提高依法依規(guī)辦事能力,近日,根據(jù)《“未巡先改”工作方案》要求,通匯公司組織開展“合同回頭看”活動。
本次活動由公司辦公室企管條線牽頭,各部門聯(lián)合行動,結(jié)合《合同管理辦法》對合同審簽、簽訂、履行、檔案管理等方面進行了回頭看,排查突出問題、尋找薄弱環(huán)節(jié),充分利用檢查成果,進一步規(guī)范合同管理工作。
針對檢查出的問題點,堅持一對一、點對點整改,將普遍問題和重點問題、隱形問題和凸顯問題結(jié)合起來,明確責任主體、整改時限、標本兼治,確保問題整改到位,全面提升公司合同管理水平。
下一步,通匯公司將持續(xù)加強合同管理制度的常態(tài)化檢查,堵塞管理漏洞、規(guī)范合同管理,切實提高風險防范能力,為公司市場化轉(zhuǎn)型奠定堅實基礎(chǔ)。