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為總結(jié)一季度各項工作，安排部署二季度各項重點任務，奮戰(zhàn)全年目標任務，4月12日上午，新鹽集團召開月度工作例會。新鹽集團黨總支書記、董事長、總經(jīng)理劉浩主持會議，新鹽集團在鹽領(lǐng)導班子成員參加。

會議圍繞近期重點工作，分別對近期服務區(qū)項目建設(shè)、窗口單位運營、加油站營收、往來賬清理、安全生產(chǎn)等工作進行總結(jié)分析和下一階段工作部署。

會議強調(diào)，今年是集團加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年，也是“作風能力提升年”，要以開展“作風能力提升年”活動為契機，強化職工履職能力，不斷壓實工作職責，全面完成年度各項任務指標；要牢固樹立危機意識，去機關(guān)化，重指標、抓經(jīng)營，著力通過發(fā)揮督查考核“指揮棒作用”解決“慵懶散浮拖”等不作為、慢作為問題；要重視人才培養(yǎng)，激發(fā)團隊活力。繼續(xù)創(chuàng)樹黨建特色，大力開展“傳幫帶”活動，“傳”承良好作風、“幫”助青年成長、“帶”動企業(yè)發(fā)展，為實現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力人才支撐。

會議要求，要規(guī)范經(jīng)營管理，嚴格履行“三重一大”各項制度，重點聚焦工程項目手續(xù)、合資公司運營、加油站貿(mào)易等風險點，做到合法合規(guī)；要堅持攻堅克難，高度重視應收賬款清收和資產(chǎn)盤活工作，持續(xù)加大招商引資力度，發(fā)揚“啃硬骨頭”精神，加強梳理、研究、分析，確保各項工作取得實實在在成效；要維護安全穩(wěn)定，加快消防驗收手續(xù)辦理和隱患整改落實，提前做好“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)檢查、廉潔提醒談話、信訪維穩(wěn)及假日期間服務保障工作，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控。

新鹽集團各單位、各部門負責人，新鹽本部中層以上人員參加會議。