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為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)全年工程審計(jì)目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)工程審計(jì)工作規(guī)范化管理，12月2日上午，集團(tuán)審計(jì)部組織召開(kāi)了鹽城航空大廈工程審計(jì)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)審計(jì)部、審計(jì)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及部分工作人員參加了會(huì)議。

會(huì)議對(duì)鹽城航空大廈內(nèi)裝工程EPC工程總承包項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行了梳理，深入剖析工程竣工審計(jì)項(xiàng)目存在的問(wèn)題和不足，并就需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題與相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行研究。

會(huì)上，集團(tuán)審計(jì)部負(fù)責(zé)人要求，要壓實(shí)工作責(zé)任。各單位要提高政治站位，緊抓決勝全年工作任務(wù)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，明確責(zé)任分工，加強(qiáng)協(xié)作，形成合力；采取有力措施，與時(shí)間搶進(jìn)度，以責(zé)任保質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)工程審計(jì)監(jiān)督，確保年度目標(biāo)圓滿完成。要提升工作質(zhì)效。各單位要高度重視工程竣工結(jié)算審計(jì)工作的重要性，充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督“強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)、促合規(guī)”的作用，建立定期通報(bào)、常態(tài)化監(jiān)督機(jī)制，及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)工程項(xiàng)目推進(jìn)情況，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“當(dāng)年竣工，當(dāng)年審檢”，全面提升工程審計(jì)工作效率。要規(guī)范項(xiàng)目管理。面對(duì)當(dāng)前工程審計(jì)工作任務(wù)重、項(xiàng)目多的情況，審計(jì)服務(wù)單位要進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，配備充足審計(jì)力量，加強(qiáng)工程審計(jì)項(xiàng)目的組織管理，制訂可行的工程審計(jì)工作方案，不斷提升工程審計(jì)實(shí)施的及時(shí)性、有效性和規(guī)范性。

      下一階段，集團(tuán)審計(jì)部將繼續(xù)保持目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減的決心，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和效果導(dǎo)向，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，著力提升審計(jì)人員業(yè)務(wù)能力、審計(jì)規(guī)范管理以及審計(jì)成果層次，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。