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集團(tuán)動(dòng)態(tài)

鹽城交投集團(tuán)2022年度高質(zhì)量發(fā)展紀(jì)實(shí)

時(shí)間:2023-01-05瀏覽: 作者:戚宏健來(lái)源:辦公室

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2022年,鹽城交投集團(tuán)在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的關(guān)心支持下,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,錨定“勇當(dāng)沿海地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展排頭兵”的目標(biāo)定位,全力開(kāi)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),高效實(shí)施產(chǎn)業(yè)載體培育,扎實(shí)做好社會(huì)公益服務(wù),深入推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展,聚力以高質(zhì)量發(fā)展新成效奮力譜寫中國(guó)式現(xiàn)代化鹽城新篇章。

一、主要發(fā)展指標(biāo)任務(wù)全面完成

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2022年全年完成投資近130億元,11項(xiàng)全市重大項(xiàng)目年度建設(shè)任務(wù)全部完成,全年完成營(yíng)收8.5億元,同比增長(zhǎng)48%,實(shí)現(xiàn)屬地稅收8000萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)29%,集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模突破700億元。用足用活各類金融政策,拓寬資本運(yùn)作空間和資金保障渠道,打好國(guó)有資本保值增值“組合拳”,實(shí)現(xiàn)綜合融資成本率5.24%,同比降低0.34個(gè)百分點(diǎn),有效節(jié)約資金1.64億元,投融資水平均位于市屬國(guó)企第一方陣。

二、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面提檔

9月28日,鹽豐快速通道一期建成通車,城市南北向快速交通廊道建設(shè)取得階段性成果。

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▲鹽豐快速通道一期通車

集團(tuán)積極搶抓鹽城交通運(yùn)輸現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)重大機(jī)遇,全面推進(jìn)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。市區(qū)快速路網(wǎng)優(yōu)化工程全線收官,鹽豐快速通道一期、高架四期開(kāi)創(chuàng)路北延建成通車,北環(huán)樞紐東西向主線貫通,鹽豐快速通道二期、鹽阜快速通道、濱海港鐵路支線、濱淮高速鹽城段等重大項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度全部達(dá)標(biāo)。

三、產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展全面提速

11月26日,我市首個(gè)金屬制品產(chǎn)業(yè)園開(kāi)工建設(shè),圍繞“通道+樞紐+網(wǎng)絡(luò)”的現(xiàn)代物流服務(wù)體系,布局建設(shè)交通全產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)、一站式大型鋼材貿(mào)易平臺(tái)和區(qū)域物流樞紐中心。

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▲金屬制品產(chǎn)業(yè)園效果圖

集團(tuán)立足自身資源稟賦,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,不斷提升產(chǎn)業(yè)培育勢(shì)能和效能。城北物流園6平方公里核心區(qū)完成土地一級(jí)整理,入駐項(xiàng)目“拿地即開(kāi)工”;橋梁裝配式構(gòu)件研發(fā)生產(chǎn)基地全面投產(chǎn),鐵路貨場(chǎng)滿負(fù)荷運(yùn)營(yíng),“公鐵水”多式聯(lián)運(yùn)效能持續(xù)提升。常鹽工業(yè)園拓展區(qū)完成頂層規(guī)劃設(shè)計(jì),啟動(dòng)低(零)碳產(chǎn)業(yè)園區(qū)試點(diǎn)建設(shè),完成4467畝產(chǎn)業(yè)用地征收儲(chǔ)備,安置房一期、5條主干道路和3條河道整治項(xiàng)目全面開(kāi)工。以工程項(xiàng)目為載體,加強(qiáng)資質(zhì)水平建設(shè),強(qiáng)化管理策劃應(yīng)用,持續(xù)增強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓效益和綜合盈利能力,綜合開(kāi)發(fā)、綠化養(yǎng)護(hù)、設(shè)計(jì)咨詢、監(jiān)理檢測(cè)、物業(yè)管理等主業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu),全年完成營(yíng)收超5.5億元。深入探索酒店?duì)I銷、運(yùn)營(yíng)、管理新模式,切實(shí)提升精細(xì)化運(yùn)作水平,集團(tuán)運(yùn)營(yíng)酒店全面實(shí)現(xiàn)盈利。

四、公共交通出行更加綠色便捷

10月1日,新購(gòu)150輛純電動(dòng)公交車投入運(yùn)營(yíng),市區(qū)在營(yíng)公交車輛達(dá)1018輛,清潔能源公交車占比達(dá)92%。

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創(chuàng)成全國(guó)綠色出行達(dá)標(biāo)城市,初步建成“兩縱兩橫”的市區(qū)公交主廊道體系,基本構(gòu)建“快干支微”多元融合的公交線網(wǎng)。全年公交客運(yùn)量超1億人次,總行駛里程7716萬(wàn)公里;新增線路4條,優(yōu)化調(diào)整20條,開(kāi)通首條社區(qū)微循環(huán)線路“小鹽巴士”801路;建成啟用高鐵站公交停車場(chǎng)、正豐公交樞紐(換乘中心)和新都路2座BRT站臺(tái);58座“便民換乘”站臺(tái)建成并陸續(xù)投入使用。

五、社會(huì)民生服務(wù)保障全面提質(zhì)

9月26日,鹽城高鐵樞紐24小時(shí)便民服務(wù)熱線“88812306、88822306”全面升級(jí),打造“信息快速回復(fù)、業(yè)務(wù)快速協(xié)同、訴求快速處理”的便民服務(wù)平臺(tái)。

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全年發(fā)放各類便民實(shí)體卡片3.9萬(wàn)余張,掃碼乘公交功能成功接入“我的鹽城”APP。全年派遣公務(wù)用車1.5萬(wàn)車次,累計(jì)安全行駛500萬(wàn)公里。常態(tài)化保障“兩站一場(chǎng)”疫情防控轉(zhuǎn)運(yùn)任務(wù),完成應(yīng)急轉(zhuǎn)運(yùn)任務(wù)9300余趟次,轉(zhuǎn)運(yùn)人員10萬(wàn)余人。全年受理話務(wù)咨詢總量近3萬(wàn)件,各類平臺(tái)及信箱來(lái)件8389余件,總體辦結(jié)率100%,群眾滿意率99.8%。年內(nèi)新建621根充電樁,累計(jì)建成237個(gè)場(chǎng)站、2708根充電樁,試點(diǎn)建成首個(gè)“光儲(chǔ)充放”微電網(wǎng),合理布局“五網(wǎng)”充電網(wǎng)絡(luò),平均服務(wù)半徑小于5公里的綠色新能源充電網(wǎng)全面建成。

六、國(guó)省干線“服務(wù)區(qū)+”發(fā)展深度融合

10月1日,G228東臺(tái)條子泥服務(wù)區(qū)投入運(yùn)營(yíng),成為全國(guó)單體規(guī)模最大、配套功能最全的國(guó)省干線服務(wù)區(qū)。

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▲G228東臺(tái)條子泥服務(wù)區(qū)投入運(yùn)營(yíng)

2022年,全市已建成及在建國(guó)省干線服務(wù)區(qū)達(dá)18座,總體規(guī)模全省第一。結(jié)合我市千里旅游景觀廊道建設(shè),創(chuàng)新國(guó)省干線服務(wù)區(qū)“交通+旅游”“服務(wù)+農(nóng)業(yè)”“公益+商業(yè)”新模式,積極探索服務(wù)區(qū)與旅游、農(nóng)業(yè)、物流等產(chǎn)業(yè)的深度融合,打造集加油加氣、休閑購(gòu)物、汽修餐飲、客運(yùn)集散等功能于一體的旅游驛站,我市國(guó)省干線交通本質(zhì)安全水平和綜合配套服務(wù)功能實(shí)現(xiàn)“雙提升”。G228黃尖、S349鹽東等5座服務(wù)區(qū)創(chuàng)成“鹽路紅色驛站”“黃海鹿鄉(xiāng)”“海之韻”“三龍港灣”“鶴鄉(xiāng)故事”等特色品牌。

七、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)更加牢固穩(wěn)定

12月28日,鹽阜快速通道、鹽豐快速通道二期、濱淮高速鹽城段項(xiàng)目被評(píng)為“2022年度江蘇省公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)省級(jí)‘示范工程’”。

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▲省公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)專家巡回指導(dǎo)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

全年安全生產(chǎn)投入超1100萬(wàn)元,未發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故,實(shí)現(xiàn)“安全穩(wěn)定零風(fēng)險(xiǎn)”目標(biāo),助推安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)圓滿收官。建成204國(guó)道便倉(cāng)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛專用停車場(chǎng),創(chuàng)建公路服務(wù)區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系;緊抓安全教育不放松,組織開(kāi)展安全教育活動(dòng)200余場(chǎng),8000余人次參與,推動(dòng)樹牢安全發(fā)展理念,成功舉辦2022年江蘇省公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)專家巡回指導(dǎo)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),濱海港鐵路支線2個(gè)標(biāo)段榮獲“江蘇省鐵路工程‘平安示范工地’”稱號(hào);堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)防范、隱患排查不停歇,大力推進(jìn)建筑施工、道路交通運(yùn)輸、房屋建筑、消防安全等專項(xiàng)整治,累計(jì)排查整治安全隱患1075條;加大科技興安力度,公交引入人臉測(cè)溫和駕駛員手環(huán)系統(tǒng),公車平臺(tái)建立“一車一碼”車輛管理機(jī)制。

八、國(guó)企改革三年行動(dòng)圓滿收官

7月28日,集團(tuán)通過(guò)國(guó)企改革三年行動(dòng)任務(wù)專項(xiàng)評(píng)估,6大領(lǐng)域、24項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)全部完成。

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▲國(guó)企改革會(huì)議

聚焦“穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)管理、控風(fēng)險(xiǎn)”目標(biāo),以改革新局面推動(dòng)發(fā)展高質(zhì)量。建立權(quán)責(zé)清晰、程序明確的“三重一大”決策制度體系,突出重大事項(xiàng)黨委前置審議,系統(tǒng)梳理各決策主體關(guān)系,明確黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層的職責(zé)邊界;持續(xù)推進(jìn)董事會(huì)規(guī)范建設(shè),全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)及重要子企業(yè)董事會(huì)“應(yīng)建盡建”“外大于內(nèi)”;下屬24家企業(yè)全部實(shí)行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理;以“兩非”“兩資”為抓手,先后剝離4類非主業(yè)非優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù),壓減9戶存量企業(yè)。對(duì)標(biāo)一流管理,健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度,推進(jìn)集團(tuán)管理制度“立、改、廢”工作,新修訂完善內(nèi)部管理制度及整改方案120余份。

九、“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略深入實(shí)施

12月9日,集團(tuán)員工綜合素質(zhì)提升中心建成并投入試運(yùn)行,全面組織各層級(jí)干部職工參加系列專題培訓(xùn)。

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▲優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)

深入開(kāi)展“隊(duì)伍建設(shè)提升年”活動(dòng),聚焦干部人才隊(duì)伍“引育留用”全流程、各方面,具體實(shí)施4大工程、12項(xiàng)措施、26項(xiàng)細(xì)化舉措,著力打造一支“看得出、站得出、豁得出”的交投干部人才隊(duì)伍。大力推進(jìn)“以業(yè)績(jī)定績(jī)效、以業(yè)績(jī)定崗位”的管理考核模式,以鮮明導(dǎo)向激勵(lì)經(jīng)理層成員進(jìn)一步擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè),全面完成集團(tuán)本部和各級(jí)子(控)公司管理層的任期制和契約化協(xié)議簽訂工作,簽約率達(dá)100%。注重在基層一線發(fā)現(xiàn)事跡,在群眾身邊樹立榜樣,全年先后涌現(xiàn)省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢比?、市勞?dòng)模范1人,市巾幗文明崗1個(gè)、五一巾幗標(biāo)兵崗1個(gè)、鹽城市文明示范崗(文明窗口)1個(gè)。

十、黨建領(lǐng)航匯聚發(fā)展動(dòng)能

11月19日,學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神“紅色巴士”上線運(yùn)行,黨員志愿者走進(jìn)公交車廂“沉浸式”開(kāi)展黨的二十大精神宣講。

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▲紅色巴士運(yùn)行

集團(tuán)緊緊圍繞迎接和宣傳貫徹黨的二十大這條主線,個(gè)性化開(kāi)展“組織一次系統(tǒng)性培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭上一次黨課、結(jié)合主業(yè)提交一篇研究成果、開(kāi)展一次特色主題活動(dòng)、全體員工為集團(tuán)發(fā)展獻(xiàn)一策”黨的二十大精神宣貫工作“五個(gè)一”工作,切實(shí)做亮做優(yōu)“自選動(dòng)作”。全力策應(yīng)“一企一品”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng),大力實(shí)施“提升形象促發(fā)展、提升內(nèi)涵促活力、提升價(jià)值促實(shí)效”三項(xiàng)工程,抓足用好現(xiàn)有資源,因地制宜扎實(shí)推進(jìn)黨建品牌創(chuàng)建,著力培植“紅苗專線”“車輪上的黨支部”等一批富有鮮明特色、示范帶動(dòng)力強(qiáng)、黨員群眾認(rèn)可的黨建工作品牌。召開(kāi)團(tuán)委成立大會(huì)暨第一次團(tuán)員大會(huì),積極開(kāi)展黨建帶團(tuán)建工作,不斷激發(fā)團(tuán)組織“四力”新動(dòng)能。聚焦“國(guó)之大者、關(guān)鍵少數(shù)、廉政教育、群眾利益”,印發(fā)《全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》,堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,馳而不息正風(fēng)肅紀(jì)反腐,為貫徹落實(shí)黨的二十大精神提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

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