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2月12日下午，集團2023年度工作會議暨首屆三次職代會（工代會）在鹽城國際會議中心召開，總結(jié)2022年度工作，表彰先進集體和個人，部署2023年度工作，動員集團上下堅定信心、鼓足干勁，積極投身到集團改革發(fā)展新征程的宏偉實踐中，奮力譜寫現(xiàn)代化綜合國有企業(yè)建設新篇章。集團黨委書記、董事長陳日曉出席會議并講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理朱超作集團工作報告，集團高級專務、工會聯(lián)合會主席王文法主持會議并作工會聯(lián)合會工作報告。市國資委黨委委員、副主任成友貴，市委派駐集團黨建工作指導員顧文明到會指導。集團外部董事出席會議。

陳日曉指出，過去的一年，集團總體保持了穩(wěn)中向好、進中提質(zhì)的發(fā)展態(tài)勢，交出了一份“人民滿意、政府放心、社會認可”的高分答卷。今年是集團成立的第5個年頭，也是集團的“轉(zhuǎn)型發(fā)展年”，面對發(fā)展的新形勢、新任務和新要求，我們比以往任何時候，都迫切需要走出一條契合自身發(fā)展實際的轉(zhuǎn)型之路。

陳日曉表示，“轉(zhuǎn)”的壓力來自市委市政府對國有企業(yè)“生存回歸利潤、機制回歸市場、發(fā)展回歸產(chǎn)業(yè)”的部署要求，也來自集團推進高質(zhì)量發(fā)展新跨越的必然需求。2023年要全面踐行“五聚焦六轉(zhuǎn)變”的工作要求，聚焦重點、聚焦痛點，明晰“轉(zhuǎn)”的方向、探索“轉(zhuǎn)”的路徑，為集團下一個5年乃至更長時期的穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展奠定基礎、積蓄動能。

陳日曉強調(diào)，“轉(zhuǎn)”的目標是全面提高快速響應市場的能力，既能將主業(yè)做成產(chǎn)業(yè)，也能大力開拓新興產(chǎn)業(yè)。

要圍繞工程建設來“轉(zhuǎn)”，用技術(shù)贏得市場，用資源換取利潤，在工程項目鏈條上進行業(yè)務拓展，進一步深挖項目資源，依托實施重大工程項目全過程管理的各種優(yōu)勢，拓展和延伸工程項目建設新空間，打造具有咨詢、設計、施工、管理、維護等綜合能力的全流程工程項目建設服務商。

要圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展來“轉(zhuǎn)”，全面落實綠色低碳發(fā)展要求，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條上進行“彎道超車”，打牢基礎，把準方向，緊盯園區(qū)建設和項目招引，積極探索“產(chǎn)業(yè)+”“交通+”路徑，全力推動集團產(chǎn)業(yè)向集約化、精細化、規(guī)模化、特色化、綠色化發(fā)展。

要圍繞服務資源來“轉(zhuǎn)”，踐行“以人民為中心”的服務理念，深入推進“公交經(jīng)濟”建設，進一步打造“樞紐經(jīng)濟”“服務區(qū)經(jīng)濟”，全力延伸“末端經(jīng)濟”“邊角經(jīng)濟”，在服務資源鏈條上進行綜合開發(fā)，以服務最優(yōu)化贏取效益最大化，推動“公益性+市場化”同步發(fā)展，將城市功能與產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，全面提升市場化、專業(yè)化、社會化服務能力。

陳日曉強調(diào)，“轉(zhuǎn)”的動力來自國企屬性賦予的政治優(yōu)勢、體制優(yōu)勢，也來自國企自身定位的戰(zhàn)略驅(qū)動、目標驅(qū)動。

要始終堅持黨的領(lǐng)導，全面貫徹落實中央和省市委的決策部署，時刻牢記“國企姓黨”的政治本色，持之以恒推進全面從嚴治黨，持續(xù)鍛造磨煉隊伍，廣泛匯聚起心往一處想、勁往一處使的磅礴力量。

要始終堅持對標一流，緊緊圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以更高目標強引領(lǐng)，以更高標準補短板，以更高要求促提升，進一步健全完善高質(zhì)量發(fā)展的體制機制，推動對標提升行動落地見效，切實增強集團核心競爭力。

要始終堅持改革創(chuàng)新，將“四敢”精神作為改革探路的根本遵循，作為創(chuàng)新開路的行動指南，全力推動效益變革、效能變革、效率變革，瞄準掣肘集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的難點痛點，刀刃內(nèi)向、刮骨療毒，實現(xiàn)改革創(chuàng)新在全集團更大范圍內(nèi)、更深層次里破冰破局、走深走實。

朱超作集團工作報告，回顧總結(jié)了2022年度的工作，全面部署了2023年度的重點任務。

朱超指出，過去一年，集團高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)步推進，主要經(jīng)濟指標全面完成，工程項目建設穩(wěn)步實施，產(chǎn)業(yè)載體培育全面提速，社會民生服務提質(zhì)增效，國企改革三年行動圓滿收官，人才強企戰(zhàn)略深入實施，安全生產(chǎn)基礎牢固穩(wěn)定，黨建引領(lǐng)增強奮進活力，結(jié)構(gòu)優(yōu)化的“形”和穩(wěn)中向好的“勢”更加凸顯。

朱超強調(diào)，2023年，集團上下要深入學習貫徹黨的二十大精神，牢固樹立“三個回歸”理念，深入開展“轉(zhuǎn)型發(fā)展年”活動，以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，以構(gòu)建現(xiàn)代綜合交通運輸體系為核心，以加強集團治理體系和治理能力現(xiàn)代化為主線，始終堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，更好統(tǒng)籌項目建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生服務、改革創(chuàng)新、安全穩(wěn)定、要素保障等各項工作，實現(xiàn)業(yè)務再聚焦、成效再顯現(xiàn)、排位再靠前，堅定不移走穩(wěn)走好轉(zhuǎn)型之路，奮力開創(chuàng)集團高質(zhì)量發(fā)展新局面，為譜寫中國式現(xiàn)代化鹽城新篇章作出新的更大貢獻。

朱超要求，2023年，全面聚焦“穩(wěn)‘安全’、增‘動能’、提‘效益’、降‘成本’、強‘黨建’”五個重點方面，緊緊圍繞“六個轉(zhuǎn)變”狠抓工作推進，堅定不移抓實效能變革，以更加暢通的體制機制提速“轉(zhuǎn)”的步伐；堅定不移深耕主業(yè)主責，以更加多元的發(fā)展要素拓展“轉(zhuǎn)”的路徑；堅定不移推動提質(zhì)增效，以更加務實的行動舉措蓄積“轉(zhuǎn)”的勢能；堅定不移強化風險防控，以更加安全的發(fā)展環(huán)境提升“轉(zhuǎn)”的成效；堅定不移抓牢隊伍建設，以更加昂揚的奮斗姿態(tài)競逐“轉(zhuǎn)”的賽道；堅定不移加強黨的建設，以更加堅定的政治自覺引領(lǐng)“轉(zhuǎn)”的方向。

王文法代表集團工會聯(lián)合會作工作報告，總結(jié)2022年工作，部署2023年工作任務。他表示，2023年將把黨的二十大精神落實到集團工會工作的全過程各方面，團結(jié)引導廣大職工永遠跟黨走、奮進新征程，不斷開創(chuàng)集團工會工作新局面，為集團持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展貢獻工會力量。重點做好四方面工作：聚焦思想引領(lǐng)，以聚沙成塔的恒心筑牢思想根基；聚焦中心任務，以久久為功的韌勁服務發(fā)展大局；聚焦主業(yè)主責，以一枝一葉的情懷擔當職責使命；聚焦自身建設，以激流勇進的擔當敢于攻堅突破。

會議集中觀看了集團2022年終匯報片，表彰了一批先進集體和先進個人。集團領(lǐng)導班子成員、集團各直屬黨組織負責人和集團各直屬單位、本部各部門負責人分別遞交了工作責任書。

公交公司、綠陽集團、通匯公司、集團企業(yè)管理部、工程管理部等單位（部門）相關(guān)負責同志作交流和表態(tài)發(fā)言。

會議采取視頻連線的方式召開，在鹽集團領(lǐng)導班子成員，市紀委監(jiān)委派駐集團紀檢監(jiān)察組全體成員，各直屬單位、三級子公司領(lǐng)導班子成員及部門負責人，各項目辦負責人，集團本部及會計核算中心全體人員，以及獲獎人員代表和職工代表等在主會場參加會議；各直屬單位、各項目辦設分會場。