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為響應集團“轉(zhuǎn)型發(fā)展年”的發(fā)展要求，面對發(fā)展的新形勢、新任務、新要求，交投物業(yè)努力加快市場化轉(zhuǎn)型進程，不斷更新思維，在創(chuàng)新發(fā)展上搶先機，努力勇挑重擔，在破解難題上求突破。

依法合規(guī)用工，防范用工風險。為推動物業(yè)公司依法合規(guī)用工，防范和化解勞動糾紛，進一步構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，交投物業(yè)公司聯(lián)合綠陽集團企管部（法務部），邀請外聘律師開展勞動用工法律知識專題培訓。

提質(zhì)增效，業(yè)財融合。為進一步強化內(nèi)部管理、防范化解風險，切實提升管理水平、提高工作質(zhì)量。鹽城市交投物業(yè)管理有限公司組織召開業(yè)財交流會。

聚焦改革再攻堅，賦能轉(zhuǎn)型向未來。交投集團2023年度工作會議暨首屆三次職代會（工代會）在鹽城市國際會議中心舉行，交投集團領(lǐng)導班子成員列席會議。交投物業(yè)負責現(xiàn)場的后勤服務保障工作，最終會議圓滿結(jié)束。

抓“關(guān)鍵少數(shù)”就是抓物業(yè)經(jīng)理。交投物業(yè)組織召開2月物業(yè)經(jīng)理月度工作匯報會，交投物業(yè)分管負責人及所有項目經(jīng)理均參加會議。會議上物業(yè)經(jīng)理以PPT形式圖文并茂匯報本月工作及下月計劃，交投物業(yè)負責人表示對于項目中發(fā)現(xiàn)的問題，項目經(jīng)理務必群策群力，及時解決。

提前謀劃，靠前服務。交投物業(yè)物管科、工程科認真研究高鐵新城C5地塊集團本部辦公樓圖紙，擬定工程前期介入方案、承接查驗方案和后期物業(yè)人員配備方案，積極與集團辦公室、高鐵新城設計部、鹽信公司招商部對接，確保做好集團物業(yè)服務"金牌管家”。

盯住主業(yè)不放手，圍繞大局干實事，改革創(chuàng)新動真章，抓好隊伍謀后勁。交投物業(yè)將始終貫徹集團的發(fā)展要求，不斷改進，不斷提升，爭當集團“轉(zhuǎn)型發(fā)展年”的排頭兵！