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為不斷提高公司內部控制和風險管理水平，6月21日上午，通匯公司召開內審工作啟動會，公司副董事長、副總經(jīng)理祁瑤震出席會議并部署相關工作，副總經(jīng)理劉友春主持會議。

會上，公司辦公室作為內審工作牽頭部門，對公司內審方案進行了全方面解讀。

會議指出，本次內審工作將圍繞合同管理、招投標工作、工程管理、“三公經(jīng)費”四個方面，通過翻閱臺帳、抽取憑證等方式開展，著重審查公司內部審批流程、資金使用、項目開展等合規(guī)情況。

會議要求，內審工作小組要認真研究分析內審方案中的各項指標，對于檢查出的問題要及時落實整改措施，防止問題重復發(fā)生。

祁瑤震強調，要強化清單管理，及時梳理內審發(fā)現(xiàn)的共性問題，剖析共性問題產(chǎn)生的原因，加強跟蹤督督察；各部門要全力配合，內審小組要保持獨立性，重視和加強后續(xù)整改及成果，保障內審職能得以更好的發(fā)揮 。

公司領導班子、各部門負責人和相關條線負責人參加會議。