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為擴(kuò)大營(yíng)收規(guī)模，增加經(jīng)濟(jì)效益，著力推動(dòng)集團(tuán)各層級(jí)子企業(yè)“四上”入統(tǒng)工作，6月20日下午，集團(tuán)召開“四上”企業(yè)入統(tǒng)工作專題會(huì)議，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李益出席會(huì)議并作工作部署。

會(huì)議解讀了《關(guān)于推進(jìn)“個(gè)轉(zhuǎn)企”“小升規(guī)”“規(guī)改股”“股上市”工作若干意見》和《關(guān)于加強(qiáng)“內(nèi)培外引”推動(dòng)市場(chǎng)主體集聚發(fā)展的實(shí)施方案》文件精神，集團(tuán)各二級(jí)板塊圍繞“四上”企業(yè)入統(tǒng)工作的現(xiàn)狀和下一步舉措進(jìn)行了交流發(fā)言。

李益指出，各單位務(wù)必要充分認(rèn)識(shí)到推動(dòng)企業(yè)“四上”入統(tǒng)的重要性和必要性，增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，緊盯考核時(shí)間節(jié)點(diǎn)，明確工作方向和工作舉措，針對(duì)存在的困難和阻礙，積極采取有力措施逐步逐項(xiàng)推進(jìn)解決，確保圓滿完成考核任務(wù)，全面助力集團(tuán)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

李益強(qiáng)調(diào)，

要樹牢目標(biāo)任務(wù)意識(shí)，細(xì)化分解工作任務(wù)，壓實(shí)工作責(zé)任，做到工作有抓手、進(jìn)度有保障、執(zhí)行有實(shí)效，以強(qiáng)有力的措施推動(dòng)企業(yè)“四上”入統(tǒng)工作。

要認(rèn)真研究分析指標(biāo)，學(xué)深悟透文件精神，要明確企業(yè)“四上”入統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照自身存在的差距積極制定解決方案；要強(qiáng)化對(duì)接交流，主動(dòng)加強(qiáng)與上級(jí)部門的溝通，明確申報(bào)程序和資料，扎實(shí)推動(dòng)入統(tǒng)工作。

要落實(shí)對(duì)應(yīng)推進(jìn)舉措，全面梳理工作內(nèi)容，制定任務(wù)清單，把任務(wù)舉措分解到部門、落實(shí)到崗位、量化到個(gè)人，形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的工作局面；要大力拓展市場(chǎng)，用新思路新舉措深挖市場(chǎng)潛力，堅(jiān)持向市場(chǎng)要質(zhì)量、要效益，提升企業(yè)營(yíng)收規(guī)模。

要形成有效工作合力，各二級(jí)板塊要建立清晰的工作機(jī)制，板塊負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，分管負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，明確責(zé)任部門和責(zé)任人；集團(tuán)相關(guān)部門要明確考核機(jī)制，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期通報(bào)入統(tǒng)工作進(jìn)展，做好檢查督促、跟蹤服務(wù)等工作，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)企業(yè)的工作積極性。

集團(tuán)各二級(jí)板塊主要負(fù)責(zé)人及企業(yè)管理分管負(fù)責(zé)人、職能部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員參加會(huì)議。