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6月9日下午，集團(tuán)召開(kāi)6月份工作例會(huì)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳日曉主持會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理朱超作工作部署，在鹽集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)企管部、投融資部分別對(duì)集團(tuán)5月份經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行匯報(bào)，集團(tuán)安全部做了安全生產(chǎn)專(zhuān)題學(xué)習(xí)。集團(tuán)直屬各單位、本部各部門(mén)、各項(xiàng)目專(zhuān)班相關(guān)負(fù)責(zé)同志匯報(bào)了5月各重點(diǎn)工作完成情況和6月工作計(jì)劃，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作提出下一步工作改進(jìn)措施。

陳日曉要求，要全力沖刺年度目標(biāo)，各分管領(lǐng)導(dǎo)要帶隊(duì)赴生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線調(diào)研，找出存在的問(wèn)題，提出解決的措施，確保完成全年任務(wù)；要全面投身勞動(dòng)競(jìng)賽，在集團(tuán)工程項(xiàng)目中廣泛開(kāi)展“比項(xiàng)目質(zhì)量、比安全生產(chǎn)、比文明施工、建精品工程”勞動(dòng)競(jìng)賽，掀起趕超奮進(jìn)的項(xiàng)目建設(shè)熱潮，大干100天，向國(guó)慶獻(xiàn)禮；要全面提升管理質(zhì)效，轉(zhuǎn)變舊有思想理念，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以對(duì)標(biāo)一流為抓手，建立健全提升管理長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)向管理要質(zhì)量、要效益；要全面加強(qiáng)安全管理，以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，著眼“人人講安全”，聚焦“個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”，不斷擴(kuò)大安全宣傳影響范圍和實(shí)際成效，切實(shí)提升集團(tuán)本質(zhì)安全水平；要全面營(yíng)造認(rèn)真干事的濃密氛圍，抓好廉政建設(shè)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、擔(dān)當(dāng)作為，在集團(tuán)上下樹(shù)立正能量。

朱超強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各部門(mén)要立足創(chuàng)新開(kāi)展工作，深入一線摸排調(diào)研，掌握真實(shí)情況、了解實(shí)際困難、解決具體問(wèn)題；各板塊要緊抓精細(xì)化管理脈搏，活用考核約束機(jī)制，分解責(zé)任、細(xì)化工作，激發(fā)員工的工作能動(dòng)性，助推企業(yè)降本增效，筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基； 各單位要切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制體系，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，防范化解安全生產(chǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

集團(tuán)直屬各單位、各項(xiàng)目專(zhuān)班負(fù)責(zé)同志，集團(tuán)本部中層以上人員參加會(huì)議。