時間:2023-07-05瀏覽: 次作者:孫龍來源:鹽城市捷通建設(shè)工程有限公司
返回列表7月3日,捷通公司組織召開了2023年第二季度生產(chǎn)經(jīng)營例會,公司全體成員參加會議。
會議指出,2023年是深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年,全市“三抓三促”行動明確提出堅持發(fā)展第一要務(wù),就是通過實(shí)實(shí)在在的動作和執(zhí)行推動發(fā)展,實(shí)現(xiàn)業(yè)績的明顯增長,促進(jìn)效能提升。所以各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要以“三抓三促”行動為抓手,緊盯年度重點(diǎn)工作任務(wù)清單和年度經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)任務(wù),積極謀劃 、主動應(yīng)變,狠抓執(zhí)行、見識見效;要對照時間節(jié)點(diǎn),排出進(jìn)度計劃,強(qiáng)化運(yùn)營管理和調(diào)度,推動各項(xiàng)工作落實(shí)落地,確保項(xiàng)目實(shí)施穩(wěn)定增長。
會議強(qiáng)調(diào),全體成員要強(qiáng)化經(jīng)營“質(zhì)”的提升,要采取有力措施,持續(xù)加強(qiáng)應(yīng)收賬款清收工作,多措并舉提高回款率,提高資產(chǎn)運(yùn)營效率;加快實(shí)施新業(yè)務(wù)培育,積極推動結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,提升發(fā)展質(zhì)量;著力提升生產(chǎn)效率、管理效能,同步推進(jìn)數(shù)字化賦能、降本增效;注重技術(shù)水平提高,打造一批精品項(xiàng)目、高端工程,擴(kuò)大企業(yè)知名度,提升品牌影響力,增強(qiáng)服務(wù)附加值;優(yōu)化市場布局,開拓省外市場,拓展新市場領(lǐng)域,開辟新發(fā)展賽道,創(chuàng)造經(jīng)營增量;加快推進(jìn)資質(zhì)升級,助推新業(yè)務(wù)發(fā)展,增強(qiáng)市場競爭力;提高風(fēng)險防范意識,確保經(jīng)營質(zhì)量、效益;強(qiáng)化標(biāo)前決策風(fēng)險分析,積極穩(wěn)妥推進(jìn)總承包業(yè)務(wù)。要保證經(jīng)營“量”的增長,公司上下要加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)政策研究,搶抓市場機(jī)遇,主動謀劃項(xiàng)目,確保完成年度各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo);持續(xù)提升經(jīng)營管理和財務(wù)管控水平,有效調(diào)配資源,強(qiáng)化月計劃、季調(diào)度,確保主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)定增長。
會議要求,要狠抓工程質(zhì)量工作,不單單指技術(shù)層面的工程質(zhì)量,而是涵蓋了從投標(biāo)直到項(xiàng)目交付的工程質(zhì)量,讓項(xiàng)目管理更具前瞻性;全體職工要服從于集團(tuán)以及公司的各項(xiàng)制度,各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一定要認(rèn)真領(lǐng)會并嚴(yán)抓各項(xiàng)制度管理;要勇于擔(dān)當(dāng),以經(jīng)營的思維做好項(xiàng)目策劃,認(rèn)真分析項(xiàng)目管理整體過程中的問題,以公司為后盾,及時反饋、消除隱患,減少訴訟案件和不良項(xiàng)目。