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近日，綠陽集團負責人帶隊調研悅達交投·玖璽臺項目，實地察看了項目營銷中心、樣板房、施工現場等區(qū)域，詳細了解項目的建設及運營情況。

在隨后召開的座談會上，調研組與項目負責人面對面交談，進行了深入交流，詳細了解項目設計規(guī)劃、建設進度、管理運行、住房銷售等情況，認真傾聽項目存在的困難問題，研究相關措施，并提出了解決意見。

會議指出，要強化責任擔當，創(chuàng)新銷售方式，多方籌措資金，嚴把質量關，樹立精品意識，建設群眾滿意的樓盤，改善群眾住房條件和生活環(huán)境；要牢固樹立“一盤棋”思想，政銀企加強溝通配合，合力解決房地產項目推進過程中遇到的問題和困難，推動項目健康平穩(wěn)有序發(fā)展。

會議要求，要加強統(tǒng)籌協(xié)調，要緊盯項目進度，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、加快進度，確保如期交房；要強化安全意識，堅決扛起安全生產主體責任，抓好建筑工地安全管理，規(guī)范施工操作，嚴格開展隱患排查整治，杜絕安全事故發(fā)生。

綠陽集團領導班子成員，項目條線管理人員參加調研。