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為切實(shí)有效加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款的管理，全力抓好抓實(shí)應(yīng)收賬款催收工作，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，近日，集團(tuán)召開(kāi)應(yīng)收款項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)清收處置會(huì)，對(duì)綠陽(yáng)集團(tuán)應(yīng)收賬款清收工作進(jìn)行梳理復(fù)盤(pán)。派駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組，集團(tuán)企管部、財(cái)務(wù)部和督察室相關(guān)負(fù)責(zé)同志出席會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了市紀(jì)委關(guān)于應(yīng)收賬款清收相關(guān)工作要求，全面盤(pán)點(diǎn)綠陽(yáng)集團(tuán)應(yīng)收賬款催收工作進(jìn)展情況，深入剖析派駐紀(jì)檢組交辦的重點(diǎn)難點(diǎn)債務(wù)，通過(guò)找差距、壓責(zé)任等方式，再要求、再部署，確保綠陽(yáng)集團(tuán)應(yīng)收賬款工作做出成效。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，應(yīng)收賬款催收是貫徹落實(shí)集團(tuán)提質(zhì)增效、作風(fēng)建設(shè)能力提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的重要一環(huán)，要高度重視，一把手親自謀劃，提前布局，按照集團(tuán)壓控目標(biāo)落實(shí)催收措施；要明確債務(wù)人類(lèi)型、賬齡、金額、責(zé)任人及回款進(jìn)度等，加大對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點(diǎn)項(xiàng)目的催收力度，堅(jiān)決守住不發(fā)生壞賬風(fēng)險(xiǎn)的底線；要強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)，嚴(yán)格資信調(diào)查、合同評(píng)審管理，加強(qiáng)源頭管控；要建立常態(tài)化工作機(jī)制，做到從合同談判到款項(xiàng)收齊的項(xiàng)目全生命周期管理工作閉環(huán)；要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，做好應(yīng)收賬款管理制度的規(guī)范完善，切實(shí)保證應(yīng)收賬款占用資金的比例處于合理水平，提高企業(yè)營(yíng)運(yùn)水平。

綠陽(yáng)集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加。