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為切實有效加強企業(yè)應(yīng)收賬款的管理，全力抓好抓實應(yīng)收賬款催收工作，降低經(jīng)營風(fēng)險，近日，集團召開應(yīng)收款項專項任務(wù)清收處置會，對綠陽集團應(yīng)收賬款清收工作進行梳理復(fù)盤。派駐集團紀(jì)檢監(jiān)察組，集團企管部、財務(wù)部和督察室相關(guān)負責(zé)同志出席會議。

會議傳達了市紀(jì)委關(guān)于應(yīng)收賬款清收相關(guān)工作要求，全面盤點綠陽集團應(yīng)收賬款催收工作進展情況，深入剖析派駐紀(jì)檢組交辦的重點難點債務(wù)，通過找差距、壓責(zé)任等方式，再要求、再部署，確保綠陽集團應(yīng)收賬款工作做出成效。

會議強調(diào)，應(yīng)收賬款催收是貫徹落實集團提質(zhì)增效、作風(fēng)建設(shè)能力提升專項行動的重要一環(huán)，要高度重視，一把手親自謀劃，提前布局，按照集團壓控目標(biāo)落實催收措施；要明確債務(wù)人類型、賬齡、金額、責(zé)任人及回款進度等，加大對關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點項目的催收力度，堅決守住不發(fā)生壞賬風(fēng)險的底線；要強化合規(guī)意識，嚴(yán)格資信調(diào)查、合同評審管理，加強源頭管控；要建立常態(tài)化工作機制，做到從合同談判到款項收齊的項目全生命周期管理工作閉環(huán)；要強化風(fēng)險管控，做好應(yīng)收賬款管理制度的規(guī)范完善，切實保證應(yīng)收賬款占用資金的比例處于合理水平，提高企業(yè)營運水平。

綠陽集團相關(guān)負責(zé)同志參加。