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為進一步做好“穩(wěn)增長、促改革、防風險”工作，根據(jù)“作風建設提升年”工作要求，集團近期對下屬單位 “三重一大”決策制度執(zhí)行情況開展專項檢查。

聯(lián)合檢查，形成工作合力。“三重一大”專項檢查行動由集團企管部牽頭，聯(lián)合黨委組織部、督查室及各直屬單位相關(guān)人員，組建“三重一大”檢查組。檢查組通過聽取匯報、查閱資料、實地走訪、交流談話等多種方式，對各子公司“三重一大”制度的執(zhí)行情況進行全面審查。

從嚴從細，排查風險隱患。在檢查過程中，檢查組重點圍繞以下幾個方面展開工作：一是檢查各子公司是否建立健全了“三重一大”事項決策的相關(guān)制度和流程，決策過程是否科學、民主、合規(guī)；二是核查“三重一大”事項是否嚴格按照規(guī)定的程序進行決策，是否存在違規(guī)操作或決策失誤的情況；三是評估“三重一大”制度在防范決策風險、促進企業(yè)發(fā)展方面的實際效果，并針對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見和建議。

以查促改，規(guī)范制度執(zhí)行。本次檢查共走訪7家二級板塊，審查《“三重一大”決策制度實施辦法》及其配套制度50份，核查“三重一大”決策事項超200項，出具整改通知書7份。后續(xù)，集團將持續(xù)鞏固專項檢查成果，注重整改成效，推動“三重一大”決策制度規(guī)范執(zhí)行，防范決策風險。

集團將以此次“三重一大”檢查為契機，督促二級板完善決策機制，規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)，提升精益管理能力，為集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供保障。