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為全面深入推進 “作風(fēng)能力提升年”活動，發(fā)揮好先進典型的示范引領(lǐng)作用，黃海集團在對原“季度之星”評選方案進行深度優(yōu)化的基礎(chǔ)上，通過“實績?yōu)橄?nbsp;公推比選”的評比方式，真正將業(yè)績突出的團隊和個人選出來、評出來，進一步營造“比能力、比服務(wù)、比業(yè)績”的濃厚氛圍。今年第二季度，評選出了工作業(yè)績突出、有擔(dān)當(dāng)講奉獻的 “季度之星”團隊和個人，大家一起來認(rèn)識一下吧！

黃海集團 安監(jiān)部

黃海集團安監(jiān)部堅持用好“小切口、抓關(guān)鍵”的工作方法，為公司構(gòu)建起一道堅不可摧的安全防線。從制定完善的制度和流程，到深入現(xiàn)場進行安全檢查；從排查潛在的安全隱患，到督促整改落實到位；從組織安全培訓(xùn)和演練，到增強員工的安全意識和應(yīng)急能力，都能看到他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、專業(yè)的知識和高度的責(zé)任感。二季度，共完成專項檢查、節(jié)前督查計30余次，排查安全隱患8項，完成整改8項，開展專題培訓(xùn)3次。

安監(jiān)部在做好部門本職工作的同時，對黃海集團各類主營業(yè)務(wù)積極進行宣傳，不斷拓展市場，齊心協(xié)力、搶抓機遇， 二季度完成了經(jīng)營營收3.2萬元。

交投特來電公司安全員  蔡金茂

蔡金茂始終保持著忘我的精神狀態(tài)，以飽滿的激情堅守工作崗位。二季度，他認(rèn)真結(jié)合公司充電場站實際情況，修訂并出臺了公司《安全生產(chǎn)管理制度（試行）》《消防安全責(zé)任制度（試行）》《消防安全責(zé)任制考核辦法及標(biāo)準(zhǔn)（試行）》等6個制度文件；及時處理場站巡查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，完成5份整改報告；組織公司人員專題學(xué)習(xí)《習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要批示指示精神》《安全生產(chǎn)法》2次；開展消防安全應(yīng)急疏散演練1場，參與人數(shù)達28余人次；補充簽訂2份安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和安全責(zé)任清單。同時，該同志能嚴(yán)格按照公司的入庫流程，對每一批入庫的物資進行仔細(xì)的驗收，為后續(xù)的庫存管理和查詢提供了可靠的數(shù)據(jù)支持。疲憊和辛勞并沒有讓蔡金茂減少工作的積極性，只要有緊急工作安排，他總是第一個放棄休息時間，立刻趕往現(xiàn)場，確保各項工作有序推進，發(fā)揮了較好的示范引領(lǐng)作用。

希望以上受表彰的季度之星戒驕戒躁、謙虛謹(jǐn)慎，珍惜榮譽、再接再厲。全體員工要向榜樣學(xué)習(xí)、向標(biāo)桿看齊，砥礪奮進、擔(dān)當(dāng)實干，為黃海集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大的力量。