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10月9日，通匯公司召開10月份工作例會，全面總結上月工作情況，分析形勢，部署下階段重點工作，號召全體職工大干100天，沖刺四季度，全面完成年度考核任務。

會上，解讀了《市國資委關于加強市屬企業(yè)非必招項目招標管理的指導意見》文件精神；公司各部門負責同志分別匯報了10月份重點工作完成情況及下一步工作計劃，公司領導班子結合分管工作分別作交流發(fā)言。

會議指出，四季度是沖刺收官的關鍵時期，公司全體職工要凝心聚力、狠抓落實，錨定目標不放松、決戰(zhàn)決勝四季度，高質量完成年度任務目標。

會議強調，一是招商引資不松勁，各部門要充分整合、調動各種招商引資的資源和力量，主動外出拜訪洽談，盡快取得招商實效，確保在招商引資工作取得的突破；二是資產盤活加力度，資產部要深度挖掘閑置資產效益，扎實推進高精機電資產接收工作，加大空置資產資產招商力度，確保將“沉睡資產”變“增收活水”；三是安全整改重落實，安監(jiān)部要以“清單式”管理抓好上級檢查問題的整改落實，責任到人、限期整改，切實消除安全隱患；四是黨建業(yè)務更融合，要以”黨建引領、優(yōu)勢互補、務實高效、互惠共贏”為目標，高質量辦好海鐵班列一周年黨建共建主題活動，進一步深化與中遠海運合作關系，形成“1+1>2"的協(xié)同效益，有效推動黨建工作實效、創(chuàng)新發(fā)展。