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10月9日，為提升干部職工招標采購工作的規(guī)范性和效率，通匯公司組織開展招標采購管理辦法專題培訓會。

本次培訓從招投標制度建設(shè)、內(nèi)控管理、監(jiān)督管理三個方面切入，重點解讀了招標采購管理工作中的責任主體、程序、管理范圍及標準、常用招標采購方式和適用范圍，項目管理工作中的流程、簽證、驗收、審計、結(jié)算、檔案管理等規(guī)范，讓大家對項目招標采購及管理有了更清晰的認識，全面提高了大家的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。

下一步，通匯公司將進一步完善公司招投標管理制度，優(yōu)化監(jiān)督保障措施，不斷提高招標公開、公平、公正水平，降低企業(yè)采購成本，實現(xiàn)公司效率效益雙提升和國有資產(chǎn)保值增值。

通匯公司領(lǐng)導班子、各部門負責人、全體職工參加培訓。