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10月28日，通匯公司三季度“風(fēng)控之星”“質(zhì)效之星”新鮮出爐，讓我們一起認(rèn)識(shí)他們。

“風(fēng)控之星”黃春昊

黃春昊，安監(jiān)部職員，在項(xiàng)目建設(shè)中，他負(fù)責(zé)的安航路項(xiàng)目包含了5個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和 8個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。針對每個(gè)環(huán)節(jié)和節(jié)點(diǎn)，他都制定了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，其中詳細(xì)列出了12項(xiàng)潛在風(fēng)險(xiǎn)。在安全管理方面，今年以來他累計(jì)參與了30余次安全檢查和隱患排查工作，覆蓋公司全部在建工程和在手資產(chǎn)。在日常巡檢中，他發(fā)現(xiàn)了12處安全隱患，提出了50條整改意見，公司安全隱患約定期限內(nèi)整改完成率高達(dá)90%以上。在資產(chǎn)盤活方面，他對同心工業(yè)園資產(chǎn)進(jìn)行了深入分析。通過對市場動(dòng)態(tài)、資產(chǎn)狀況和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的詳細(xì)研究，他提出了4條具有針對性的處置建議。在安全制度建設(shè)方面，他深入研究了8個(gè)同行業(yè)案例，結(jié)合公司實(shí)際情況，提出了6條建設(shè)性意見。這些意見涵蓋了安全責(zé)任劃分、安全培訓(xùn)體系完善、應(yīng)急管理機(jī)制優(yōu)化等多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，使得公司的安全制度更加完善，風(fēng)險(xiǎn)管控能力綜合提升30%。

“質(zhì)效之星”朱晨

朱晨，市場部職員，負(fù)責(zé)部門招商、配合產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目對接及接待工作。他平日里工作積極認(rèn)真，擁有良好的學(xué)習(xí)能力，他勤于思考，面對工作的“急難險(xiǎn)重”和“急難愁盼”，能克服守舊觀念。他主動(dòng)嵌入公司物流業(yè)務(wù)，主動(dòng)研究謀劃，與中化學(xué)、中遠(yuǎn)海運(yùn)等單位一同開展市場調(diào)研，為公司鋼材市場、海鐵聯(lián)運(yùn)等項(xiàng)目順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；他主動(dòng)對接華鹽運(yùn)輸業(yè)務(wù)，完善標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)輸流程，為公司實(shí)體化轉(zhuǎn)型尋求突破口；他積極參加招商活動(dòng)，圓滿完成公司在蘇州、上海、南京舉辦的招商推介會(huì)，為園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展賦能。

今年以來，通匯公司全體員工深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，在各自工作崗位上勤勉敬業(yè)、奮力爭先，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)典型。他們用實(shí)際行動(dòng)積極踐行卓越文化，并將其轉(zhuǎn)化為助力企業(yè)安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、招商引資等工作邁入新階段的實(shí)際行動(dòng)。下一步，通匯公司全體職工將向榜樣學(xué)習(xí)、向標(biāo)桿看齊，砥礪奮進(jìn)、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，為通匯公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。