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10月30日下午，黃海集團召開三季度安全生產(chǎn)形勢分析會，總結(jié)回顧三季度安全生產(chǎn)工作成果，部署推進四季度工作任務(wù)。黃海集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、各子（控）公司負(fù)責(zé)人及安全條線相關(guān)人員參加會議。

會議集中觀看了《全員安全生產(chǎn)責(zé)任制》宣傳片，傳達了交投集團第三季度安全形勢分析會議精神和《中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步提升基層應(yīng)急管理能力的意見》等安全文件，通報了黃海集團上半年安全生產(chǎn)工作開展情況，指出當(dāng)前存在的問題與不足，并對下一階段安全生產(chǎn)工作提出了具體要求。

會議強調(diào)，要提高政治站位，堅決扛起抓好安全生產(chǎn)的政治責(zé)任。要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，堅決抓好貫徹落實，圍繞典型案例通報、安全教育片、安全制度大講堂、安全法律法規(guī)專題培訓(xùn)等，把落實安全責(zé)任作為推進全面安全生產(chǎn)的主攻方向；要強化履職擔(dān)當(dāng)，織密織牢安全風(fēng)險防控網(wǎng)。嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的責(zé)任體系，按照年度安全生產(chǎn)責(zé)任書和全員安全生產(chǎn)責(zé)任制清單，增加領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各子公司主要負(fù)責(zé)同志安全檢查的頻率，確保做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層有人抓、事事有人管，切實把責(zé)任壓實到每個崗位、每個員工；要壓實主體責(zé)任，推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)向好。落實好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任，嚴(yán)格按照安全責(zé)任考核獎懲考核兌現(xiàn)，把主要負(fù)責(zé)同志在各單位安全生產(chǎn)工作中的參與度作為年終考核的重要指標(biāo)，并對各崗位人員安全履職情況進行考核，將考核結(jié)果與薪酬待遇、職務(wù)晉升等掛鉤，充分調(diào)動全員的積極性，激勵全員更好地履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

會議要求，要推進全員安全意識技能建設(shè)。通過第三方安全服務(wù)機構(gòu)帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全條線人員等參與安全檢查，推動全員參與安全專題培訓(xùn)及考試，實現(xiàn)“人人都是安全員”的轉(zhuǎn)變；要強化應(yīng)急救援隊伍和體系建設(shè)。推動黃海板塊各單位與出租酒店志愿消防隊的深度融合，完善應(yīng)急預(yù)案和救援體系，定期開展事故應(yīng)急救援聯(lián)合演練，打造一支綜合型應(yīng)急救援隊伍；要加強冬季火災(zāi)防控工作。密切關(guān)注天氣變化，認(rèn)真研判冬季嚴(yán)寒、冰雪等極端天氣安全風(fēng)險，制定完善安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案，聚焦充電樁、酒店、出租場所等重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對電氣線路、老舊設(shè)備、疏散通道、消防設(shè)施等組織開展排查整治，要明確專人檢查、動態(tài)管控，提高檢查頻次，及時消除火災(zāi)隱患；要深入開展“119”消防宣傳月活動。緊扣“全民消防、生命至上”主題，對消防法律法規(guī)以及鹽城市《消防控制室建設(shè)管理規(guī)范》和《燃?xì)馐褂脠鏊腊踩芾硪?guī)范》進行宣貫，開展消防安全警示教育、組織員工“一懂三會”培訓(xùn)、開展滅火和疏散逃生演練，切實提升員工的消防安全素質(zhì)；要做好承租單位酒店安全管理督促服務(wù)。配合濕地公園項目辦督促建設(shè)單位盡快完成會議中心消防整改工作，在整改期間積極配合承租方加大人防、技防、智防管理力度，確保不發(fā)生任何安全事故，積極協(xié)助承租方取得各類證件，進一步提高本質(zhì)安全；要做好中央環(huán)保督察迎檢工作。各單位、充電樁項目專班主要負(fù)責(zé)同志要牽頭負(fù)責(zé)做好中央環(huán)保督察組迎檢工作，對污水、廢水、廢油處理、加油站油氣回收以及在建項目環(huán)保工作等進行全面排查，確保符合環(huán)保規(guī)定；集團安全、工程等部門要加強指導(dǎo)，深入一線實地開展“四不兩直”督查，嚴(yán)防環(huán)保問題發(fā)生；要做好年度安全考核迎檢工作。安監(jiān)部牽頭認(rèn)真對照目標(biāo)考核內(nèi)容，研究考核指標(biāo)，細(xì)化任務(wù)，認(rèn)真梳理各項工作完成情況，對未完成的工作注意時間節(jié)點，及時查漏補缺；同時，督促指導(dǎo)各單位、各項目做好自查，按照任務(wù)整理、匯總材料，切實把安全管理工作做細(xì)做實，確保順利通過年終考核工作。