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近日，綠陽集團(tuán)召開11月份月度工作例會，總結(jié)上月重點督辦事項完成情況，全面盤點當(dāng)前工作重點，深入研究加快推進(jìn)各項工作的有效措施。

會議聽取了各部門、單位關(guān)于10月份工作完成情況及11月份工作計劃匯報，綠陽集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子分別結(jié)合分管工作進(jìn)行點評，并對下一步重點工作進(jìn)行部署安排。

會議指出，要認(rèn)真總結(jié)、分析問題、落實舉措，抓好各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)管理，力爭完成年度目標(biāo)任務(wù)，從嚴(yán)從實管理，降本節(jié)支，從預(yù)算、投資、差異化考核等方面入手，全面推進(jìn)落實提質(zhì)增效專項工作，做好重點、難點工作的推進(jìn)落實，做好啃“硬骨頭”的準(zhǔn)備；要全面再部署、再動員、再管控，抓好應(yīng)收賬款工作，各單位要提前準(zhǔn)備、廣泛籌措，加快對應(yīng)付工程款的審核和撥付工作，積極配合施工單位做好農(nóng)民工工資支付資金的籌措工作；要堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，抓好安全管理工作，壓實責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“四個責(zé)任體系”負(fù)責(zé)人履職，全面消除各類安全隱患，切實加強(qiáng)現(xiàn)場安全和安全基礎(chǔ)管理工作；要靠前指揮，加強(qiáng)服務(wù)，抓緊抓牢安全生產(chǎn)各項工作，維護(hù)安全穩(wěn)定大局。

綠陽集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門、各單位及項目負(fù)責(zé)同志參加會議。