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信用是企業(yè)的立身之本。今年以來，交投集團高度重視企業(yè)信用體系建設(shè)工作，始終把企業(yè)信用體系建設(shè)作為提升國企軟實力的重要抓手，開展了一系列卓有成效工作，取得了良好的成果。

加強組織，健全信用建設(shè)工作機制

結(jié)合工作實際，及時調(diào)整企業(yè)信用體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴格落實關(guān)于加強企業(yè)信用體系建設(shè)的各項部署要求；根據(jù)《所屬企業(yè)信用分級管理辦法（試行）》，開展2024年度企業(yè)信用分級評價，有效懲戒失信行為，促進集團所屬企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展；嚴格執(zhí)行《所屬企業(yè)信用行為激勵與懲戒辦法（試行）》，通過各類獎懲措施，規(guī)范所屬企業(yè)信用行為。

同步推進，完善企業(yè)信用培訓體系

對信用體系培訓工作進行總體安排部署，組織學習省、市企業(yè)信用體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)的相關(guān)文件，同時，鼓勵單位員工參加信用管理師職業(yè)技能培訓，積極引導(dǎo)單位員工認真履行國有企業(yè)責任，截至目前，集團擁有信用管理師23名。

嚴格履約，強化合同信用信息監(jiān)管

積極開展合同履約信用監(jiān)測預(yù)警和失信處理應(yīng)用工作，要求各部門、各子公司安排信息歸集專員，常態(tài)化做好合同、應(yīng)收（付）、預(yù)收（付）賬款信息監(jiān)管工作，及時跟蹤并更新實時情況；開展合同管理“回頭看”專項檢查，重點檢查集團本部、各所屬企業(yè)500余份合同，印發(fā)《合同管理“回頭看檢查通報”》，形成46條整改意見，督促所屬單位點對點整改強化；常態(tài)化開展應(yīng)收賬款管理工作，制定《2024年度應(yīng)收款項清收處置工作實施方案》，通過強化過程管控，有效推動清收處置工作取得突破性進展。

互聯(lián)互通，響應(yīng)落實第三方信用報告

在招投標領(lǐng)域常態(tài)化應(yīng)用第三方信用報告，充分發(fā)揮第三方信用服務(wù)機構(gòu)服務(wù)優(yōu)勢，實現(xiàn)招投標、合同履行、業(yè)主評價等信用信息的暢通，精準服務(wù)公共資源交易，推動信用體系建設(shè)，優(yōu)化市場營商環(huán)境，促進行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

依托陣地，加強信用體系建設(shè)宣傳

依托集團網(wǎng)站、公眾號等宣傳報道信用體系動態(tài)、誠信建設(shè)活動、信用工作成效。充分利用辦公場所易拉寶、戶外廣告展板、高鐵樞紐咨詢臺視頻、電梯口移動電視、停車場通道LED顯示屏、服務(wù)區(qū)大屏等多處載體播放“社會主義核心價值觀”“講誠信樹新風”“誠信教育”等公益廣告。

接下來，交投集團將進一步在系統(tǒng)內(nèi)外大力弘揚誠信文化，推動形成守信光榮、失信可恥的良好氛圍，并加強與其他有關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，學習先進經(jīng)驗，為社會信用體系建設(shè)作出積極貢獻。