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2024年，新鹽集團堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，根據(jù)交投集團黨委部署，錨定“服務(wù)區(qū)完善基礎(chǔ)功能、加油站強化現(xiàn)場管理、樞紐優(yōu)化服務(wù)水平、公車平臺融入市場”目標，深入開展“轉(zhuǎn)型攻堅年”“作風(fēng)提升年”活動，努力交出了一份趕跑提勁、振奮人心的精彩答卷。

 項目建設(shè)堅持穩(wěn)中有進

全年建成運營G204濱海正紅、G343阜寧馬家蕩、S233建湖上岡3座服務(wù)區(qū)，累計完成國省道服務(wù)區(qū)及加油站投資9000萬元。截至目前，投入運營的國省道服務(wù)區(qū)達16座，其中13座被授予“司機之家”品牌稱號，5座服務(wù)區(qū)被授予全國5A級“司機之家”品牌稱號，1座服務(wù)區(qū)被授予暖心服務(wù)“司機之家”品牌稱號，3座服務(wù)區(qū)獲得省級“公路驛站”品牌稱號，數(shù)量、規(guī)模及影響力均位居全省前列。G228東臺沿海服務(wù)區(qū)暨條子泥游客集散中心項目入選“2024年全國交通與能源融合創(chuàng)新案例”，被評為“2024年度交通與旅游融合創(chuàng)新項目”。

 加油站運營更加成熟多元

進一步將能源產(chǎn)業(yè)作為轉(zhuǎn)型抓手，全過程加強加油站安全風(fēng)險管控，全方位提升成品油自營管理水平，努力推動加油站業(yè)務(wù)迅速成長為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，已投入運營的4座加油站全年營收完成年度目標的121.44%。加快在建加油站建設(shè)，3座主體建成，1座完成升級改造。進一步加強交流合作，與上海啟源芯動力科技有限公司開展戰(zhàn)略合作，與江蘇鹽阜公路運輸集團合作運營五星車站內(nèi)部加油站，力爭做實做大加油站經(jīng)營規(guī)模。

公益服務(wù)不斷優(yōu)化升級

各公益性單位靠前站位、窗口前移、服務(wù)下沉，積極推進ISO質(zhì)量管理體系認證全覆蓋。高鐵綜合客運樞紐提供便民熱線服務(wù)1805人次、問詢指引服務(wù)96770次，“雷鋒車”免費接駁旅客3092人次。16座國省道服務(wù)區(qū)全年停靠車輛約115萬輛，接待司乘人員約210萬人次。全年辦理各類實體公交卡63103張、NFC卡7287張；受理話務(wù)咨詢總量近2萬件；派遣公務(wù)用車和社會保障用車約1.6萬車次，安全行駛里程525余萬公里，開展高架救援6000余次。鹽城市新鹽鐵路樞紐運營管理公司“一路有我”志愿服務(wù)團隊榮獲“鹽城市三八紅旗手”稱號。

 國企改革持續(xù)縱深推進

深入貫徹落實國企改革深化提升行動工作部署，聚焦6大改革任務(wù)、17個分項任務(wù)，提出43條具體舉措，召開專題研究會議3次，圓滿完成年度改革任務(wù)。持續(xù)開展“兩非兩資”清退工作，2戶企業(yè)完成注銷工作。積極推進“平安新鹽”建設(shè)，不斷夯實法治根基，全年審查合同560份，開展宣傳活動5次，累計參加員工超過500人次。公司職工在2024年全市國有企業(yè)民商事法務(wù)技能大賽中榮獲一等獎第一名。

 安全形勢持續(xù)保持穩(wěn)定

 抓好安全和發(fā)展兩件大事，促進高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，組織專題學(xué)習(xí)108次，各類安全教育培訓(xùn)12場，受教育職工達2192人次。富通汽服公司、新鹽交投石油公司及3座加油站完成三級安全標準化定級，公路服務(wù)公司、新鹽運營公司安全標準化創(chuàng)建通過專家評審。逐級簽訂安全責任書465份，配備安全管理專員33人，實行“班前五分鐘”安全教育交底全覆蓋。

 黨建引領(lǐng)持續(xù)賦能增效

堅持黨建引領(lǐng)全局融合發(fā)展，精準把握不同支部類型、黨員群眾的實際需求以及黨建重點工作和中心任務(wù)，整合各類資源，創(chuàng)新服務(wù)模式，開展各類志愿活動20余次，深入踐行“黨建+”的融合發(fā)展模式，為群眾辦實事、辦好事、解難事，開展節(jié)日關(guān)懷活動約88次，在服務(wù)區(qū)增設(shè)公交卡辦理網(wǎng)點2個，受益群眾超10萬人次，被各級媒體報道好人好事9件。G228海通服務(wù)區(qū)榮獲江蘇鹽城國家級珍禽自然保護區(qū)管理處“社區(qū)共建示范點”。

 作風(fēng)能力持續(xù)提升向好

將作風(fēng)能力建設(shè)與提升黨員干部理想信念、推動事業(yè)發(fā)展等方面深度融合。深入開展黨紀學(xué)習(xí)教育，舉辦專題讀書班2期，組織專題交流研討2次，黨總支書記講黨紀專題黨課1次，引導(dǎo)廣大黨員干部學(xué)紀、知紀、明紀、守紀。積極開展“為民辦實事 服務(wù)送上門”活動，先后奔赴9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)，將辦卡點設(shè)到群眾“家門口”。推進全面從嚴治黨，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責任書18份，召開作風(fēng)建設(shè)會議7次，約談提醒300余人次。

2024年，我們把“三重一大”放在更加突出位置。召開各層級會議84次，研究審議事項325項，所有事項均履行決策程序，完成交投集團“三重一大”事項檢查整改任務(wù)。

2024年，我們資產(chǎn)盤活的力度只增不減。制定和修訂《資產(chǎn)管理制度》《出租房屋管理辦法》《資產(chǎn)處置辦法》等制度，圍繞高鐵樞紐及服務(wù)區(qū)等資源，做好交通出行配套服務(wù)，商業(yè)出租率達45%，同比增長12.5%。

2024年，我們把意識形態(tài)責任常記在心。開展“新鹽青年說”8次，道德講堂4次，全面發(fā)揮意識形態(tài)宣傳主陣地作用，全年發(fā)布新聞316條，瀏覽量突破12萬次。新鹽運營公司榮獲共青團鹽城市委員會“市級青年文明號”；《一路有我 暖心相伴》短視頻榮獲中國志愿服務(wù)網(wǎng)“優(yōu)秀作品獎”。

征途中的2024，新鹽集團有高光時刻，也有平凡日常，有雷厲風(fēng)行的務(wù)實舉措，也有披荊斬棘的艱難足印……它們共同交織出新鹽集團同心聚力、追求卓越的奮斗畫面。

 2025年，新鹽集團將繼續(xù)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，在交投集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，自覺服從和服務(wù)集團改革轉(zhuǎn)型各項部署，緊密團結(jié)廣大干部職工，扛牢主責、抓實主業(yè)，堅定不移推動社會效益和經(jīng)濟效益融合發(fā)展，為交投集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻新鹽力量！