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近日，綠陽集團(tuán)召開2月份月度工作例會，會上聽取各部門、單位2025年1月份工作完成情況和2月份工作安排匯報，綠陽集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子分別結(jié)合分管工作進(jìn)行點(diǎn)評，并對2月份重點(diǎn)工作安排提出了具體要求。

會議指出，一是明確各部門、各單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，各級管理人員要敢建言、勇?lián)?dāng)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，履職盡責(zé)。二是管理人員要學(xué)會預(yù)算管理，要以“開局即加速”的緊迫感抓好經(jīng)營管理工作，緊盯全年預(yù)算目標(biāo)認(rèn)真做好分解落實(shí)，將目標(biāo)和重點(diǎn)工作細(xì)化到季、月、周，保證經(jīng)營目標(biāo)不偏離。三是要從緊從快抓項目推進(jìn)，要立足于早、立足于實(shí)、立足于嚴(yán)，抓好每項工作的落實(shí)，確保各項工作快落地快見效。同時，要時刻繃緊安全這根弦，加大在建項目安全隱患排查力度，確保各項工作順利開展。

綠陽集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門、各單位及項目負(fù)責(zé)同志參加會議。