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集團動態(tài)

集團召開2025年度工作會議暨一屆五次職工(二屆二次工會會員)代表大會

時間:2025-02-27瀏覽: 作者:辦公室來源:辦公室

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2月19日,集團召開2025年度工作會議暨一屆五次職工(二屆二次工會會員)代表大會,系統(tǒng)總結(jié)2024年度工作,全面部署2025年度工作,動員集團廣大干部職工,接續(xù)奮斗、砥礪前行,奮力開創(chuàng)集團轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展新局面。集團黨委書記、董事長陳日曉出席會議并講話,集團黨委副書記、總經(jīng)理朱超作集團工作報告,集團黨委副書記周錫軍主持會議。市委派駐集團黨建工作指導(dǎo)員顧文明到會指導(dǎo),集團外部董事、集團領(lǐng)導(dǎo)班子出席會議。

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陳日曉表示,過去的一年,集團上下堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神,全面落實習(xí)近平總書記對江蘇工作重要講話和來鹽考察重要指示精神,在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在市國資委關(guān)心指導(dǎo)下,始終堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),積極服務(wù)和融入全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局,扎實開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,深入實施“轉(zhuǎn)型攻堅年”和“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動,集團邁步轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展的根基更加扎實。

陳日曉指出,2025年是“十四五”規(guī)劃和國企改革深化提升行動的收官之年,也是“十五五”規(guī)劃的謀劃啟動之年,既是深化改革的攻堅期、搶抓機遇的窗口期,也是勢能轉(zhuǎn)換的加速期、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期。集團上下必須要保持清醒頭腦,堅定發(fā)展信心,深入開展“轉(zhuǎn)型提升年”“作風(fēng)建設(shè)鞏固年”活動,守牢“豁得出”的決心、堅定“沖得上”的信心、保持“打得贏”的恒心,奮力推動集團轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展再上新的臺階。

陳日曉強調(diào),要把握好“時”與“勢”的關(guān)系,抓住一切有利時機、利用一切有利條件、調(diào)動一切有利因素,在把準(zhǔn)時勢中放大企業(yè)優(yōu)勢,推動集團高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要統(tǒng)籌好“穩(wěn)”與“進”的關(guān)系,在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益上積極進取,在穩(wěn)扎穩(wěn)打中匯聚奮進力量,不斷鞏固“穩(wěn)中向好”的基礎(chǔ)。要處理好“破”與“立”的關(guān)系,堅持“破立并舉”,提狀態(tài)、強本領(lǐng)、硬作風(fēng),凝心聚力向新發(fā)展、向高攀登,在破除舊有中樹立全新局面,奮力跑出改革轉(zhuǎn)型加速度,為“強富美高”新鹽城現(xiàn)代化建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。

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朱超指出,2024年是集團推動轉(zhuǎn)型的第二年,在“發(fā)展”起步到“攻堅”持續(xù)的進程中,遇到了很多“難”事,既有經(jīng)濟下行、政策調(diào)整、市場壓縮的外部沖擊,也有歷史堆積、資源約束、周期波動的內(nèi)部壓力。面對這種局面,集團上下破“安逸”之“舊”,立“奮斗”之“新”,搶抓發(fā)展機遇、持續(xù)改革攻堅,有力穩(wěn)住經(jīng)營基本盤,順利完成全年目標(biāo)任務(wù),經(jīng)營發(fā)展穩(wěn)中提質(zhì)、工程項目全力推進、產(chǎn)業(yè)培育成效顯著、社會保障更加堅實、改革轉(zhuǎn)型全面攻堅、企業(yè)治理保穩(wěn)促安、隊伍建設(shè)日趨過硬、作風(fēng)效能持續(xù)提升、黨建引領(lǐng)堅強有力,延續(xù)并擴大了集團轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展的良好勢頭。

朱超強調(diào),2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年,是國企改革深化提升行動答題交卷之年,也是“十五五”規(guī)劃謀篇布局之年,集團上下要充分認(rèn)識到發(fā)展機遇前所未有,進一步增進奮勇爭先的昂揚斗志;充分認(rèn)識到現(xiàn)實挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻,進一步增進攻堅克難的責(zé)任擔(dān)當(dāng);充分認(rèn)識到深化改革任務(wù)繁重,進一步增進轉(zhuǎn)型提升的行動自覺;充分認(rèn)識到發(fā)展根基仍需夯實,進一步增進乘勢而上的進取精神,落好改革“關(guān)鍵子”,打好轉(zhuǎn)型“組合拳”,用“辛苦指數(shù)”搏得“發(fā)展指數(shù)”。

朱超要求,集團上下聚焦主責(zé)主業(yè),始終把工程項目建設(shè)作為興企之基、把產(chǎn)業(yè)載體升級作為強企之源、把社會民生保障作為立企之本,在服務(wù)發(fā)展大局上實現(xiàn)新提升;聚焦改革創(chuàng)新,提高企業(yè)治理能力、完善績效考核機制、加快創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型,在激發(fā)動能活力上實現(xiàn)新提升;聚焦降本增效,堅持向成本管理要效益、向投資管理要效益、向資源管理要效益,在強化經(jīng)營能力上實現(xiàn)新提升;聚焦風(fēng)險防控,堅決遏制增量風(fēng)險、穩(wěn)妥化解存量風(fēng)險、嚴(yán)防安全生產(chǎn)風(fēng)險,在統(tǒng)籌安全發(fā)展上實現(xiàn)新提升;聚焦固本強基,全面筑牢黨建“根魂”優(yōu)勢、深入推進“人才強企”戰(zhàn)略、馳而不息抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),在匯聚發(fā)展合力上實現(xiàn)新提升,全力推動集團轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展再上新的臺階,為奮力開辟“強富美高”新鹽城現(xiàn)代化建設(shè)廣闊前景貢獻(xiàn)積極力量。

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會議還審議并通過了集團工會聯(lián)合會報告。


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集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、直屬各黨組織書記以及直屬各單位、本部各部門負(fù)責(zé)人分別遞交了工作責(zé)任書。

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公交公司、綠陽集團、通匯公司、公路工程公司、集團企管部、集團督察室、集團資產(chǎn)部分別作表態(tài)發(fā)言。

會議還發(fā)布了集團宣傳片,集中觀看了集團2024年度工作匯報片。

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會議采取視頻連線的方式召開,市紀(jì)委監(jiān)委派駐集團紀(jì)檢監(jiān)察組全體成員,各直屬單位班子成員,三級子公司負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人,集團本部及會計核算中心全體人員,以及職工代表等在主會場參加會議。各直屬單位設(shè)分會場。