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5月15日，交通物流公司召開5月份工作例會，會議總結4月份工作成效，全面部署5月份重點工作計劃。

 會議學習了關于有效降低全社會物流成本有關文件精神，通報了國企改革深化提升行動任務清單、物流發(fā)展任務清單、資產(chǎn)盤活等工作落實情況；公司各部門負責同志分別匯報了5月份重點工作，公司領導班子結合分管工作分別作交流發(fā)言。

會議強調，各部門要圍繞“雙過半”目標，將“跑市場、搶收入”作為重中之重，瞄準年度經(jīng)營指標，建立指標動態(tài)監(jiān)控機制，強化資源整合與協(xié)同配合，以目標倒逼進度、以責任倒逼落實，確保經(jīng)營質效穩(wěn)步提升。

會議要求，要聚焦主責主業(yè)，緊扣階段性重點任務，統(tǒng)籌推進多式聯(lián)運基地設計方案、物流倉配基地修繕提升方案與市場拓展各項工作，確保各項工作均達時序進度；要嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，聚焦運輸、倉儲等重點環(huán)節(jié)開展隱患排查整治，完善應急預案體系，強化全員安全培訓，確保安全管理責任到崗、措施到位，為業(yè)務拓展營造穩(wěn)定環(huán)境；要以國企改革深化提升行動為契機，推動黨建工作與物流業(yè)務深度融合，扎實開展“510”警示教育系列活動，激發(fā)黨員在市場開拓、項目攻堅中的帶頭作用，以高質量黨建凝聚發(fā)展合力，確保公司發(fā)展方向不偏、干勁不減。

 交通物流公司領導班子，各部門負責人，公司全體職工參加會議。