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2024年，通匯公司黨支部緊緊圍繞集團(tuán)黨委“一支部一品牌，一品牌一特色”的創(chuàng)建要求和公司工作實際，扎實開展“廉通你我、匯行天下”黨建品牌創(chuàng)建提升活動，積極探索“黨建+政治引領(lǐng)”“黨建+人才隊伍”“黨建+業(yè)務(wù)拓展”工作模式，充分發(fā)揮黨建品牌賦能驅(qū)動作用，持續(xù)將黨建工作所蘊含的 “軟實力”轉(zhuǎn)化為提效爭先的強勁 “核動力”“強黨建”與“物流強”交相輝映的生動實踐正在上演。

“黨建+融魂”，筑牢對黨忠誠的政治根基

始終堅持把理論武裝作為首要政治任務(wù)，凝心鑄魂、強化擔(dān)當(dāng)，讓黨建+政治建設(shè)帶動物流工作“紅起來”。

強化理論武裝“把方向、提站位”。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神及習(xí)近平總書記系列重要講話精神，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，帶頭抓牢意識形態(tài)主陣地，全面落實“第一議題”制度，將“學(xué)習(xí)軟任務(wù)”轉(zhuǎn)化為“制度硬約束”，把穩(wěn)了公司支部建設(shè)發(fā)展的方向舵；研究制定《黨建工作要點》，明確4個方面12項年度黨建重點任務(wù)，為全年黨建工作的有序開展提供清晰的路線圖和明確的任務(wù)書，確保黨建工作扎實推進(jìn)、取得實效。

建強核心領(lǐng)航“謀好篇、布好局”。加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理有機統(tǒng)一，深入貫徹“三重一大”議事制度和支委會決策前置程序，2024年共召開支委會14次，董事會6次，研究討論“基本制度、重大項目安排、大額資金支付、經(jīng)理層考核”等在內(nèi)的各類議題41項，專題黨建工作推進(jìn)會和黨建調(diào)研工作各1次，出臺加強自身建設(shè)措施10項，健全落實議事決策、督辦落實機制，決策部署得到全面高效執(zhí)行。

注重警示鑄魂“強黨性、促作為”。常態(tài)化開展廉政教育，通過觀看警示教育片、傳達(dá)學(xué)習(xí)違法違規(guī)違紀(jì)通報、參觀紅色基地、開展黨紀(jì)教育專題學(xué)習(xí)、書記上廉政黨課、“清風(fēng)講堂”等形式，增強干部職工的廉潔自律意識，全年共開展廉政教育活動、集體廉政談話13場次，受教育干部職工達(dá)300人次。

“黨建+融智”，建設(shè)干事創(chuàng)業(yè)的人才隊伍

始終堅持黨管干部、黨管人才原則，強化管理提升和日常培訓(xùn)，讓黨建+隊伍建設(shè)帶動物流工作“活起來”。

練內(nèi)功，提素質(zhì)。采用“大水灌溉”和“精準(zhǔn)滴灌”相結(jié)合的模式，謀劃《分類分層教育實施方案》，精準(zhǔn)對接組織所需、崗位所急、學(xué)員所缺，精心籌劃并組織開展物流業(yè)務(wù)、招標(biāo)采購、合同管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn)11次，參訓(xùn)人員達(dá)300人次。同時，充分利用集團(tuán)員工綜合素質(zhì)提升中心這一特色平臺，邀請專家學(xué)者親臨現(xiàn)場授課，為員工的知識充電與技能提升創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)條件。

育人才，強隊伍。近三年，公司通過多種渠道引入新成員14名，“新鮮血液”的注入為公司發(fā)展帶來全新面貌。依據(jù)員工專業(yè)特長與業(yè)務(wù)興趣，創(chuàng)新開展AB+C崗、“我當(dāng)部門長、專班長一周”主題活動，進(jìn)一步完善公司人才培養(yǎng)機制和人才梯隊建設(shè)。每月月度例會邀請員工交流工作想法，開展大討論活動，注重綜合素質(zhì)提升，積極培養(yǎng)肯干、能干、會干的業(yè)務(wù)“多面手”。

勇爭先，顯成效。落實加大典型培塑工作要求，通匯公司黨支部聚焦一線，搭建多維度的榮譽體系，常態(tài)化開展“季度之星”評比活動，通過設(shè)立“質(zhì)效之星”“敬業(yè)之星”“風(fēng)控之星”等多元化榮譽獎項，在公司內(nèi)掀起“崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”的濃厚氛圍，年內(nèi)評選出先進(jìn)典型4人。

“黨建+融力”，提升企業(yè)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)動力

始終堅持將黨建工作和主責(zé)主業(yè)同謀劃、同部署、同落實，讓黨建+業(yè)務(wù)拓展帶動物流工作“實起來”。

以共建帶動“互融互促”。始終秉承“多點發(fā)力，多點開花”的黨建理念，從2023年開始積極拓寬共建平臺，圍繞推動物流園建設(shè)和做實物流產(chǎn)業(yè)的主要任務(wù)，從物流運輸領(lǐng)域精心選定共建對象，先后與南京貨運中心海安經(jīng)營部黨支部、中遠(yuǎn)海運四個黨支部、中化學(xué)產(chǎn)投公司黨支部完成組織共建。今年與中遠(yuǎn)海運集團(tuán)相關(guān)黨支部開展“黨建+業(yè)務(wù)”共建活動3次，實現(xiàn)“黨建鏈”帶動“產(chǎn)業(yè)鏈”發(fā)展，為輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)向重資產(chǎn)方向合作打下了良好的基礎(chǔ)。

以黨建助力“招商引資”。聚焦多式聯(lián)運、綠色城配等領(lǐng)域，精心繪制產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜，開展招商推介、產(chǎn)業(yè)論壇、行業(yè)峰會等重大活動10余場，實地調(diào)研中國物流、京東物流、中遠(yuǎn)海運等項目20余次，邀請20余家企業(yè)來園區(qū)考察交流，洽談項目40余批次，聯(lián)合屬地政府成功推動匯源雙鏈融合產(chǎn)業(yè)園落戶城北物流園，相繼與中遠(yuǎn)海運上海大區(qū)、中遠(yuǎn)海運集運、中國物流江浙事業(yè)部、郵政公司等多家單位簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。

以黨建護(hù)航“物流發(fā)展”。成功將“鹽城北—上海港”海鐵聯(lián)運班列升級為“天天班”，爭取到“滬蘇通”貨運資格，將貨物在途時間縮短至14小時，累計服務(wù)客戶超220家，降低綜合物流成本15%以上，全年累計發(fā)送貨運量219列、9980車、19987TEU，其中CCA“一單制”占約占出口貨物總量的20%，目的地覆蓋美國、德國、巴西、土耳其等國家。2024年，該班列成功入選2024鐵水聯(lián)運全國優(yōu)秀案例、全國首批22個有效降低全社會物流成本典型案例、省2024年多式聯(lián)運精品線路。公司榮獲“2024年度江蘇省物流業(yè)綠色發(fā)展獎”。

路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成。通匯公司黨支部將繼續(xù)秉持“黨建工作做實了就是生產(chǎn)力、做細(xì)了就是凝聚力、做強了就是競爭力”的理念，在守正創(chuàng)新中不斷展現(xiàn)新作為，切實以黨建“品牌勢能”助推企業(yè)“發(fā)展動能”，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)更多通匯力量。